在生产中使用看板管理,其目的就是要消除作业时间和作业方法上的无准备劳动和浪费。看板管理方法主要适用于大批量生产的情况,追求“零库存”目标。除了具备先进完好的工艺设备,运输畅通及协作厂相对集中等条件,使用看板方法还需具备以下条件:a.必须以流水线作业为基础;b.均衡生产,工艺规程和流程执行良好,工序质量能控制;c.设备工装良好,保证加工质量稳定;d.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证;e.实施标准作业,生产现场平面布置合理。