产品经理如何做好调度与管理?

2025-03-14 04:14:56
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回答1:

首要爱岗敬业,正确认识自己的岗位,做一行就要爱一行。在日事清做好报表统计工作,严格审核各项工地混凝土型号,方量,施工部位情况。衔接做好各项票据管理工作,防止车辆错派,漏派,及时做好车辆统计。“安全就是效益”作为调度员,派任务时一定把好安全关。及时提醒司机车辆安全检查。我相信沟通永远是信任的桥梁!

做好生产作业统计工作应该及时填报生产报表。 检查各部门在日事清上面录入的值班记录、设备保养、巡检记录、设备运行记录、备用设备的完好情况。根据单种煤及各种煤的库存协调煤焦管理部做好配煤工作,及时安排生产,保证生产车间物流流畅,避免影响车间生产。根据生产计划和生产需要,向各有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。