管理体系与管理机制的区别是什么？

两个词的中心语和使用范围不一样。

机制由有机体喻指一般事物，重在事物内部各部分的机理即相互关系。体制指的是有关组织形式的制度，限于上下之间有层级关系的国家机关、企事业单位。

另外管理机制指的是有机体的构造、功能和相互关系，泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式，如：市场机制、竞争机制、用人机制等。 管理体制指的是国家机关、企业、事业单位等的组织制度，如：学校体制、领导体制、政治体制等。

按照《辞海》的解释:体制是指国家机关、企事业单位在机制设置、领导隶属关系和管理权限划分等方面的体系、制度、方法、形式等的总称；机制原指机器的构造和运作原理，借指事物的内在工作方式，包括有关组成部分的相互关系以及各种变化的相互联系。

管理体系四核阶段：

企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。创业期间，企业最重要的就是赚钱，面对的主要问题是市场的开拓和产品的创新，创业的核心人物能够不依靠系统管理进行企业管理。

待企业进入成长期时，就需要全方位地构建管理体系，它的形成和运行是否符合企业管理规律，直接影响企业后续的成熟期和持续发展期（或衰落期）的生命周期。

管理机制的构成：

管理机制是以客观规律为依据，以组织的结构为基础，由若干子机制有机组合而成的。例如，依据经济规律，会形成相应的利益驱动机制；依据社会和心理规律，会形成相应的社会推动机制。管理机制的自动作用，是严格按照一定的客观规律的要求施加于管理对象的。

违反客观规律的管理行为，必然受到管理机制的惩罚。管理机制以管理结构为基础和载体。

以上内容参考：百度百科-管理体系，百度百科-管理机制