我倒觉得这是件好事。不要找，有留下记录就行，一个老板要有胸襟，只要不影响业绩，允许自己的员工找途径宣泄自己的不满。另一方面，帐不要一个个单算，哪天业绩不好了攒着一块儿更有效果，还有，多看收益，要是这俩人天天好好好，对对对，业绩一他糊涂，你觉得呢？
初期是很需要感情投资的，多关心一下同事下属，是沟通，不是谈话，着眼于他们的业绩多一些，鼓励多一些，会有效果的。
