1、定下培养和塑造员工的方向，便于企业更长久的选人、育人、用人、留人。
2、激发员工工作热情，完善员工工作技能，充分体现员工工作价值，帮助员工实现工作自豪感、成就感。
3、企业有了方向，员工也有了方向，而且是一致的方向，事情才有效率，目标才能实现。
做好员工的职业生涯规划，对员工是好事，对企业是大事。
在制定规划的时候，一定要尊重员工的利益和感受，这不是霸王条款，是两厢情愿、相互退让出现的结果。
对员工个人：自我认知、自我实现、自我成长、服务设计、发展路径。
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