民营医院直接移植于民营企业的家族式管理、急功近利甚至唯利是图的不诚信行为，容易动摇员工对未来的预期，进而造成人才流失，加剧医院的生存压力形成恶性循环。比如有的民营医院打一枪换一个地方，经营目的仅仅是3年免税期内一次性赚够；专业技术人员多为聘用制，缺乏对医院的归属感和忠诚感；工资多为底薪+提成模式，主要靠医生创收实现自我激励，必然诱导普遍性的短期行为。加之缺乏体制内的协调、保护能力，容易成为监管部门查处打击和各类民生新闻曝光的重点对象，进而由信任危机演变为朝不保夕的生存危机。在进出自由的市场机制下，民营医院不能象公立医院那样成为稳定的责任主体，自然也无法得到财政资金的信任。
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