如何提高精准招商工作实效

一、精准如何实现？
总体来讲，招商团队要专业，对象、区域等要“精”，把握时机要“准”。
精准的要义之一在于专业。招商引资团队的专业是实现精准招商的重要前提。专业招商团队能围绕本地产业发展的方向、规划、特点及要素培育等，进行全方位研究。坚持以主导产业为中心，力求对全产业进行深入、细致、全面、完整的研究分析，掌握整体产业、子产业、分几个板块、分级各产业链条的现状、发展趋势等；才能心中有数，对等接洽。同时在深入研究主导产业、子产业、分级各版块、各产业链的基础上，进一步研究国家相关政策，结合本地开发区实际，定位好招商主攻方向。
招商区位选定上要“精”。可利用 “一带一路”和长江经济带等政策优势，加强与江浙沪、深圳等优质区域的合作。利用市场规模和区域辐射等优势，引进先进地区的生物医药、医疗器械、新能源和新材料等产业，带动开发区的全面创新和产业升级。
在对象选择上要“精”。要进一步梳理自身比较优势和要素禀赋，加强对当前全球科技变革演变发展趋势的研判，精准找到全球产业价值分工链与本地开发区资源优势最为匹配的环节，让新引进产业能支撑开发区的创新发展与可持续发展。实现 “有限目标、重点突破”，发展重点突出板块。
在把握招商时机上要“准”。要深入分析研究各类政策带来市场变动的趋势，比如一致性评价、上市持有人制度、两票制等政策所带来的对产业推动的影响，看准时机，把握时代需求，有针对性地引进。
二、有效如何实现？
总体来讲，有效至少应该包括留得下来、发展得好两个层面，政府应充分发挥作用，营造公平竞争的环境及良好的产业发展环境。
要做到招商更有效，应当以需求为导向引进项目，营造良好环境让企业发展得好。营造良好环境应做到以下几个方面：
（一）加强规划引领
针对行业初创研发型企业、成熟生产型企业、经营销售型企业，分别规划不同的空间载体，推动分类集聚：对于初创研发型企业，以专业园中园为集中区，吸引企业入驻，形成产业氛围；对于成熟生产型企业，选取配套成熟地块作为产业化基地，保障产业未来发展空间；对于经营销售型企业，以成熟商用办公楼为集聚区，吸引区内外销售企业集聚，打造行业产品展示、经销集散基地。
（二）搭建资本平台
建立并细耕主导产业的资本市场，为初创型、成长型、成熟型等处于不同发展阶段的公司对接其所需求的金融、资本等机构，为企业发展建立资本对接平台。
（三）营造创新环境
一是扛牌子，积极向上申报国家级或省级产业发展牌子，树立高标地、打响知名度；二是聚贤智，引进产业科研机构和专家团队入园，构建产学研合作有效模式和长效机制，推动产业转化；三是育人才，与连云港高等院校合作，针对企业需求培育人才，为行业储备基础人力；四是引市场，定期邀请市场需求方来区与企业对接，为企业解决市场难题、提出开发建议。
企业要招商，可以选择招商外包公司进行招商，比如说聚合招商，就是一家真正能落地的招商外包公司。

（一）精准招商要明确拿什么招商
对自身资源进行细致梳理，将区位和环境优势、所需项目等包装整理编制成册，做好重点产业的专题招商推介会。开设招商课堂，提高招商实战能力，并配套制定一企一策，大大提升项目的对接度。招商引资犹如行军打仗，要有人统率，才不至于打乱仗，把选商择资作为一号工程、作为一把手工作，组建一支精干的招商队伍。
（二）精准招商要明确从哪里招商
招商不是捡到篮里的都是菜，不能盲目粗放、贪多求全，更不能坐等观望，而应树立新思维，有的放矢。唯有始终牢牢把握精准这根弦，方能使招进的项目，更符合本地发展实际，优化产业结构，降低招商风险和成本，提高招商效率和效益，促进县区经济发展。
（三）精准招商要明确主攻方向
要围绕支柱产业招骨干支撑企业，坚持全产业链布局。要牢牢抓住产业链招商这个牛鼻子，项目不一定要很大，但一定是产业链条上的骨干项目、有竞争力的项目。不能要的坚决不要，不同区域要有不同选择标准，各有侧重。要把招来的项目本土化，在产业互补性和契合度上下功夫，从而形成集聚效应。
新常态下，招商引资不能仅靠讲资源、拼政策，更多的是环境的比拼。良好的投资环境，对客商来讲是最大的吸引力、对政府来讲是最强的竞争力。从软、硬件两方面打牢招商基础，以优良的承载能力和宽松的亲商环境，吸引客商入驻，确保项目招得来、落得下、留得住。