游戏化
是将游戏的机制运用到非游戏活动中，进而改变人的固有行为模式。而当游戏化被运用到商业领域的时候，就是一个将游戏机制与游戏元素（Game dynamics）与网页、商业服务、线上社区、内容入口以及促销活动相结合，进而让受众更加愿意主动参与其中的过程。游戏化未必要做的很像游戏，其实只是一个思想与理论，并没有一个定型的产品。
游戏化机制中通常有下列几个元素：分数 等级 挑战 实体奖品 领先榜单 赠礼
与人类欲求中的基本因素对应的是：奖赏 地位 成就 个人表现 竞争 利他
游戏化管理
员工对工作投入不足的核心原因在于，他们做事的动机并非内驱。
大部分人在企业中都是一个“打工”的心态，生意并不是自己的，自然是满足自身安全需求（金融安全）就觉得足够。而只有极少数人每天都在干他们真正热爱的工作，他们是不需要一个游戏化机制来促进他们向前飞奔的。而剩下的人基本上都是打工心态了，要升职加薪不过为了买房买车。游戏化能做的就是激发人的社会需求，进而激发尊重需求，最后激发出自我实现的动力。
将外驱转为内驱，这就是游戏化所要做的事！加油吧！快成云推支持你
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