挣值分析 一、挣值分析的三个基本参数包括：计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）：
1、计划值(PV，Plan
Value)，又叫计划工作量的预算费用(BCWS，Budgeted
Cost
for
Work
Scheduled
)。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时（或费用）。计算公式是：
PV=BCWS=计划工作量*预算定额
PV主要反映进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。
2、实际成本（AC，Actual
Cost），又叫已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual
Cost
for
Work
Performed）。指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。主要反映项目执行的实际消耗指标。
3、挣值（EV，Earned
Value），又叫已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted
Cost
for
Work
Performed）。指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时（或费用）。计算公式是：
EV=BCWP=已完成工作量*预算定额
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