以下整理了些建议,供您参考:
1、让民工自己推举出一个代表,或者您觉得他们中某一个最优秀的就让他做代表。如果您不知道,您就要多花时间跟他们沟通和相处。因为是您在管理。最好是让他们推选,匿名投票,或自荐。这个代表就好比是包工头的作用,有什么事情可以直接和他商量。
2、看看他们是从哪里来的,了解一些各地方农民工的风土人情和性格特点。对人来管理,而且也好和他们更亲近点。
3、尊重他们。大部分的农民工是很纯朴的,多让一点利益给他们,他们会更加卖力工作。千万不要出现克扣工资等不公平待遇。企业首先要以诚相待。如果企业存在什么困难也应当尽量和他们说清楚。
有很多人都说农民工素质低不太容易管理。但我认为,他们比起那些所谓所高素养高能力的人来说,要好管理的多。他们通常所求的很少,很容易满足。不要讲太多大道理类的空话,多给他们点实惠的东西,让他们相信你,自然就好管理了。以上属个人见解,不对地方还请见谅。
管他们的心,理他们的钱,
工作之余要多关心这群人,他们背井离乡出来打工,生活上的一点照顾与体贴,比千言万语都有用;
理清他的赚钱的思路,明明白白告诉他们如何赚到钱,因为一般农民工的文化层次都不高,所以要明确并且反复地告诉他们什么是对的,什么是错的.
与农民工沟通,尤其要用真诚与心去接触,来虚的是没用的.