激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其个人目标的过程。
激励可以调动人的积极性,激励机制就是在激励中起关键性作用的一些因素,由时机、频率、程度、方向等因素组成。它的功能集中表现在对激励的效果有直接和显著的影响,所以认识和了解激励的机制,对搞好激励工作是大有益处的。
基本原则:
1、目标结合原则
在激励机制中,设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。
2、物质激励和精神激励相结合的原则
物质激励是基础,精神激励是根本。在两者结合的基础上,逐步过渡到以精神激励为主。
3、引导性原则
外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿,才能取得激励效果。因此,引导性原则是激励过程的内在要求。
4、合理性原则
激励的合理性原则包括两层含义:其一,激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量;其二,奖惩要公平。
参考资料来源:百度百科——激励
1、激励的定义和效应
激励就是激发鼓励,目的是调动人的积极性、战斗力和创造力等等。激励的手段有激将(你不敢干,就是狗熊!)和奖励(你能干好,公司给你买车!)
激励的手段和行为效果一般是正相关。激励能够满足对象的物质和精神需要,就能够重赏之下必有勇夫。
激励的手段和行为效果有时会负相关。激励不能满足对象的物质和精神需要,就会赔了夫人又折兵。
2、激励和调动人的积极性之间的关系
①激励是调动人的积极性的重要手段。
①调动人的积极性是激励的直接目的。
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