(项目管理)简述资源计划编制的步骤。

2025-02-26 15:56:31
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回答1:

1、活动定义
(确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动(依据是WBS) 。)

2、活动排序
(识别与确定各计划活动之间的逻辑关系(依赖关系),来安排计划活动顺序。)

3、活动资源估算
(估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。)

4、活动持续时间估算
(估算完成各计划活动所需工时单位数。)

5、制定计划表
(分析计划活动顺序、持续时间、资源要求,制定项目进度表。)

6、计划执行与控制
(控制项目进度表变更。)