高分急求:为什么生意越来越难做?

各领风骚数百年，现在还屯聚在自己大本营的老经销商都有这种迟疑：生意为什么这么难做？而那些走出去的经销商大多经常暗自盘算：每年的销售量在增加，而利润却逐年降低？

对这两个问题，第一个属于自身经营思路不开放，第二个属于管理水平急待提高。

自身经营思路的问题主要存在对自己生意没有远近期的计划，生意中自得其乐，最突出的就是不分销售市场中供与求关系的变化，总是在“坐以等商”，而且大多经销商经营规模和产品类别几年不变，一直稳居在农贸市场或批发市场。虽然现在他们喊生意难做，但实际上生意状况还是在逐年上升的，只是上升幅度比前几年少了些。对这样经销商，我的建议就是还是继续稳居在你的大本营，驻扎在农贸市场或批发市场，不要随便走出去，因为毕竟现在已不是走出去的年代了。如果要有所改变，可以适当做一下自我“品牌包装”，比如把店名粉刷的明亮色彩些，时常争取厂家资源在店面前做一些促销活动，经营的产品品种也可以适当多样花些，有计划的争取在自己手里有几个可以在本区域能有“价格话语权”的品牌。如果这样做的话，生意应该会基本满足你们的要求。

管理水品问题主要的核心点应该就是主干得力人员的缺乏。这里我不提倡经销商到外面或人才市场去招聘人才，因为这样不适合你们。主要可以利用自己的亲近家族来做“滚雪球式”的发展，过程中有意识的利用厂家资源来培养几个精干的助手，并且要善于在做销量的同时向厂家申请这种培训资源，要做到好学和不耻下问。同时在控制成本方面要特别监控一些“无底洞”，比如人员工资和客情关系费用。虽然这些是必不可少的开支，但就看你是否把钱用在刀刃上来见你的管理水平了，反而在一些最新的营销管理理念方面不要太注重，就按照自己的“打算盘”经营思路继续做自己的生意，逐渐应该会好些的。

混日子挣钱 一去不复返了 你要是没点本事 你就永远只能够 挣那点边角料的钱 任何一个行业 你根本不要担心什么 经经济景气不景气 什么这个行业 竞争激烈不激烈 是一个 朝阳产业还是夕阳产业 只要你有这样的精神

市场结构以改变,现在是电子商务时代，可是好多做生意的观念并没跟着转变！仅2010年，中国新增15万家的中小企业，关门了10万，近八成企业平均年限不到三年！值得反思啊！！假如，各位老板么，五年内不进入电子商务，五年后将无商可务！

1、竞争越来越激烈。
2、社会的商业信守不建全，换句话说，没有游戏规则。

市场饱和！卖方大于买方·
其他的自己加！