家装工地管理软件有用的比较好的推荐吗，我们一年有100个订单左右

好不好用，其实是看实施erp软件能为企业带来什么。
信息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。
软件公司的实施团队专业程度，售后服务专业程度也很重要。

家装工地管理系统作用说直白一点，就是监督装修员工，在装修过程中是否偷懒，是否偷取材料，中饱私囊，并且用户能够实时观看装修进度和情况，简约用户时间和装企时间，时间成本也是减少的，而且家装工地管理软件能够在装修初期提供一些装修业主想要装修的数据存放，家装erp管理具有云端存放数据功能，极大减少了装企人工成本。
1装erp的家装工地管理系统，是将家装企业的一切工作流程信息化，且信息互通化，这个信息互通化化的过程仅仅靠传统管理是不可以一蹴而就的，光靠传统方法管理家装企业它是一个循序渐进，且不知道是否有成效的一个未知的漫长过程。为家装企业各设计、工程、财务、材料等信息的集成提供了一个有效的平台。

你们需求是什么，主要用来管理那方面。

家装工地管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统，以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。

EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

使用1m筑造EDM可以帮助企业解决以下管理难题：

1）协同难

建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存

2）管理难

内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大

3）信息孤岛

每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政

4）监督执行难

员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。

项目多了，靠人工来管理确实比较落后。题主思维也很超前，确实现在是可以借助管理软件来管理装修工地了。

向你推荐一款装修管理软件——装内助。只需三步，就可以轻松管理装修工地。

1、建立工程项目

在装内助app中，点击底部“+”新建装修工程项目，选择装修类型，并添加项目相关成员，然后邀请业主进入项目。

2、设置项目计划

装修工程项目建立后，在项目进度栏可设置每一个流程计划完成时间。如果某个环节未按计划完成，系统自动通知相关负责人，督促负责人及时补救。

3、监督项目进度

每个关键环节完工后，由项目经理或监理拍照上传，所有成员都可以查看监督，业主也能及时了解装修进展。

除了装修工程项目进度管理、员工工作监督、项目进度透明化外，装内助还具有工地签到、费用开支管理、资料云存档等功能，真正为装修公司轻松化管理和协作办公。