1、加强中小企业对财务管理的重视，制定科学有效的财务制度，充分发挥财务管理的相应职能，突出财务管理的各个职能在企业经营决策中的重要地位。2、提高融资能力，拓宽中小企业的融资渠道，降低投资风险，提高财务管理的水平，合理的构建融资体系，建立科学的投资决策机制，避免决策时盲目、随便等现象的发生。3、建立健全中小企业的内部控制制度等，这样才能使中小企业在市场中稳定的发展。
