无领导面试和结构化面试什么区别

一、无领导面试：

无领导小组讨论面试又称群面，是人事测评的一种手段，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(一般6---8人，最多不超过12人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。而评价者自始自终不发问，不提醒，只是观察。讨论完毕后，由评价者来评价考生各方面能力，是否满足应聘岗位的要求。

这种面试方法相比传统的结构化面试模式，最大的优点是通过“对抗加合作”的方式，使得考官更容易获得考生个性方面的信息。传统“一对一问答”式的面试，注重考生过去工作经验、专业知识，工作技能的了解，但是对考生的进取心、情绪控制力、反应灵活性、团队合作能力、综合应变能力等个性特点不容易了解。无领导小组讨论采用互相对比的模式，就能弥补传统面试的不足。每次面试几个人一组，考生之间既是合作者，又是竞争者，既要维护团队和谐气氛，又要能充分发挥自己，每个人采取的策略以及背后的心里很清楚地表现出来。为了脱颖而出，向考官展示自己的优秀，让考官拥有良好的印象：有的考生率先打破僵局，主导和管理讨论;有的人提出自己的思路和方案，在专业上秀出自己的优势;有的人善于提出反面意见，让自己的存在不容忽视，有的人慷慨激昂，有的人逻辑缜密，等等，不论你是哪种人，记住，向考官展现个性鲜明的自己很重要。那么在无领导小组讨论时如何脱颖而出呢?在此提醒考生需要注意以下问题。

在表达观点时要注意语言的逻辑性，举个例子，在表达看法时，我们可以按照是什么，为什么，怎么办这三个角度去呈现你的想法。这样你清晰的逻辑就展现出来了。

不要人云亦云，重复表达。一些考生本身能力不足还想着要多说，不能停，死守说的越多分数越高的错误观念，重复性表达，只会在面试中暴露自己的肤浅，得不偿失。孙子兵法有云“以谋为上，先谋而后动”，面试中动脑思考很重要。

明确自身的角色定位，让考官知道你是谁。每个人性格上各有所长，关键是要知道自己在群面中适合担当什么角色，是领导者还是总结者亦或是观点的追随者还是时间的管理者等等。

成功没有模式，关键在于心态。面试时，很多考生在心理上有一种被审视被监视的感受，提醒自己这是面试，表现不自然。考生要把面试当成一次研讨交流会，你和组员是一个集体，一个团队，讨论没有对错之分，积极贡献自己的想法就好啦。心放开了，才更容易去表现自己。

二、结构化面试：

结构化面试来源：中国科学院研究员时勘教授将结构化面试(Structured Interviewing)的概念定义为：根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。

首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

结构化面试的备考技巧：

1、积累时政常识

公务员考试注重考查考生的时政常识储备。作为一名公务员，要能国事实事，并能对于一些时政问题有一定的解决能力。这就要求考生对社会的方方面面都有所关注。比如公务员面试特别强调两会中的热点问题，如民生问题。如果考生连两会是哪两会都不清楚，又何谈回答其中的热点问题?还有一些社会热点现象有的考生却闻所未闻，这样就会陷入尴尬的局面。如果考生平时没有关注这方面的内容，在面试备考时就要多搜集发生的热点问题的相关信息，查缺补漏。

2、完善知识结构

知识结构是指一个人掌握的知识类型，知识框架以及形成框架的各类知识的比重。考生在面试前要分析自己的知识结构，特别是要找出自己占优势的知识和缺乏的知识，这样才能查缺补漏，不断的进行自我完善。

其中理论知识在公务员面试中也至关重要。考生在复习理论知识时要围绕着党的党中央、国务院最新的执政理论展开。例如，构建社会主义和谐社会、建设节约型社会、打造服务型政府、推进官员问责制度、树立社会主义荣辱观、保持党的先进性教育、学习八个好作风、以人为本、立党为公、执政为民、建设社会主义小康社会等理论。考生要掌握这些理论的含义、提出背景及意义，否则在回答问题时就会不着边际、脱离主题。还有一些社会科学理论，如政府干预理论、木桶原理、蝴蝶效应、马太效应等也要了解，否则就会出现考生不知从何说起，考官也就不知所云的状况。

3、进行实际训练

理论要靠实践来检验。考生只有在训练中去实际运用、体验，才能不断熟悉和改进。训练必须是全真模拟训练，考生要有高质量的全真模拟题目和全真模拟环境，要使自己的训练更加贴近真实的考场环境，营造考场压力，让自己提早适应考场氛围，这样才能不断提高能力。

预祝广大考生在2018国考面试中顺利上岸！

1. 结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。

2. 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。中公金融人老师告诉您：无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(6—9人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。

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无领导小组讨论和半结构化面试都是是常见的面试形式，
无领导小组讨论的面试形式多出现在同岗位竞争人数较多的初面、二面环节，一般不会是终面环节，在实操过程中整组通过或淘汰的情况都很多见。
通常分为独立发言（时长多为一分钟）、小组讨论（视人数多少而定）、总结陈述三个环节，可参考辩论赛的形式来理解。形式上主要是应聘者之间的交流！

半结构化面试更为多见，简单理解就是问答面试，即应聘者与考官之间的交流，
组织形式上可以是一对一、多对一、一对多或多对多的组织面试提问。
而所谓半结构化，就是对结构化问题的发散，而结构化则是只通行的面试问题模块成式，如：自我介绍、求职动因、职业技能考察等。

结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。网页链接

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