如何打造具有高水平的幼儿教师队伍

　教师是幼儿园发展的关键,一支出色的教师队伍往往能成就一所高质量的幼儿园。但是，即使是高度重视学前教育的今天，我们幼儿园仍然存在着缺乏专职教师、教师队伍整体水平差等问题。那么，在现有条件下，如何打造一支具有较高专业水平的幼儿教师队伍呢？
　　几则寓言让我们对这个问题有了一些感悟：人无完人，那么我们在用人时就可以用其长、避其短，发现和激励每个人的优点和特长，同时将每位教师的才能凝聚起来，并通过多种途径促进教师的专业成长，塑造一支整体素质较高的教师队伍。
　　一、兔子为奔跑而生--知人识才、用人所长
　　兔子是奔跑冠军，可不会游泳。有人认为这是兔子的弱点，于是，兔子的父母强制它学游泳。兔子耗费了大半生时间也没学会游泳，它很疑惑，更感到非常痛苦。猫头鹰说："兔子是为奔跑而生的，应该有地方让它发挥奔跑的特长。"
　　案例：
　　小朱老师一直觉得自己课没有别人上得出色，论文不如别人写得好，导致她工作上进心不强。但我们发现小朱老师的手很巧，她所在班级的环境布置很有特色。我们就以此为突破口，组织班级环境评比与展示，小朱老师积极地投入到了此次活动中。在最后的展示和评比中，她的班级环境以独特的创意和富于童趣的构思获得了第一名。小朱老师获得了表扬和奖励，很受鼓舞，工作积极性明显提高。其后，在我们不断的鼓励和支持帮助下，小朱老师在各个方面都有了明显的进步，最终成长为一名年级组长。
　　反思：
　　有人向比尔·盖茨请教成功的经验，他说："一个人要成功，必须找准个人能力和职业的最佳结合点，找准自己的定位。"作为园长，要有一双慧眼，了解每位教师的情况，用人所长，避其所短，妥善安排，使每个人的业务能力和专长特点得到充分的发挥。
　　在工作中，我们要尽量寻找每位教师身上的闪光点，努力让每个教师都有表现自己的机会，从而调动起教师工作的积极性。在这样的氛围下，教师们具有的才能会充分地显示出来，每一位教师都会通过努力，锻炼才干，逐渐地成长起来。
　　策略：
　　1．发现教师特长，挖掘潜能
　　我们为教师搭建施展才华的舞台，大胆放权，让教师承担起更多的职责。如让有科研特长的教师担任课题组长，主持课题研究工作，她会出色完成任务，并积极做好传帮带工作，带动其他教师科研水平的提升；让有音乐特长的教师负责排练文艺节目、团体操，她会带领教师积极开展活动，组织各类演出充分展现孩子的艺术才华，扩大幼儿园的社会影响力；让有美术才能的教师负责园内的环境布置，她能将幼儿园环境布置得富有童趣，还会指导其他教师布置班级环境。
　　2．尊重个体差异，人尽其才
　　一个幼儿园要有业务能力特别强的尖子去撑台面，但需要更多工作踏实的教师做基石。我们充分肯定每个人的价值，让她们感受到团队的合力，从不厚此薄彼。在每月、每学期的考核评比中，我们始终体现了这一宗旨，除了"评优课"等业务技能评比，我们还开展了"班级环境布置""自制教玩具"等评比活动，设立了"教学六认真先进个人""优秀班主任""巾帼示范标兵"等荣誉称号，使每个教师都能通过自己的努力获得成绩。一些原本默默无闻的教师在这样的氛围中也发挥出自己的能力，获得了孩子的喜欢、家长的好评。
　　二、盲人和瘫子--合理组合、优势互补
　　一个盲人在森林里迷路了，左寻右找找不到路，还被什么东西绊倒了。盲人在地上摸索，发现自己跌倒在一个瘫子身上。盲人说："我已经在林子里转了很久了，因为我看不见，怎么也找不到出去的路。"瘫子说："我也躺在森林的地上很久了，因为我站不起来，怎么也走不出去。"谈话中瘫子突然大声叫起来："我想起来了，你把我背在肩上，我来告诉你往哪里走，我们联合起来就能找到走出森林的路。"

还是以我自己的经历来回答，因为我认为我自己园所的老师整体水平相当不错。

要想让老师稳定地在自己园所工作，并且稳定地提高，基本只要做好三个方面的问题就可以了。

1）福利待遇。这是非常现实的问题，不需要遮遮掩掩，如果需要老师更加努力地工作，足够好的待遇是必不可少的。但这有牵扯一个考核问题，需要设计一个足够有竞争力的工资体系加上考核制度，让表现好的老师可以与表现不好的老师拉开足够大的差距，这个差距可以是几乎一倍的工资，而不是百八十块，老师们才会有足够的动力去提高和争先。但这只是高水平师资队伍的必要不充分条件。

2）发展方向和培训。要让老师认识到，在你的园所她们可以达到更高的水平，每个人都有很高的目标。而这些目标不是达不到的，在园所提供的充分的培训基础上，都能实现。这里关键的点是，要让老师看到真正做的好的园所和教师是什么样的，要能够看到差距。绝大部分老师都是想做好本职工作，想提高自己水平的，只是缺乏方向和带领的人。总是混日子，无论工资多高，都会失去动力。

3）被认可和被尊重的氛围。园所要给予老师充分的支持，充分相信自己培养的老师的专业性，而不是迫于家长的压力步步后退。同时要创造足够的机会将老师的教学成果向家长展示，让家长也尊重老师的工作付出。

这三个方面都能做好，就能逐步打造一支最强大的教师队伍了。