别把长跑当短跑是为何？

“别把长跑当短跑。”这句话的出处，来自于联想集团的创始人柳传志。在20世纪80年代初，他用20万元创立了联想公司，历经风雨之后，他带领联想发展成为世界级的集团公司。他在引领联想20多年长跑的路上积累了很多经验，被称为“企业教父”。

我们现在来看，改革开放之初组建的系列企业，当年曾经叱咤风云，如今还剩下了多少？就像万米赛跑，开始千米之内冲在前面的人，也没剩下几个了。所以，联想集团的发展，固然有很多方面的原因，比如人才云集，比如技术创新，但是，纵观联想的发展历程，与他们的“长跑”战略是分不开的。

企业的发展如长跑，人生的历程也是这样。而且，人生更像是一场马拉松赛。当年同一起跑线上的人，比如中学同学，你过十年、二十年再来看，差距就会非常之大。很多人在这个过程中，把长跑当成短跑，很容易导致目光不够长远，体力分配不均，有冲劲、没后劲，开始势头很猛，却可能中途退场，或是一蹶不振，败下阵来。

在人生的跑道上，我们还是要把目光放长远一些，熟悉长跑的规则，掌握长跑的技巧，平和心态，调整状态，跑出自己的最佳成绩。

长跑，要抬头看路。短跑的道路简单，一眼都可以看到头。但长跑不一样，在漫长的跑道上，你知道将会遇到什么情况？该左转时右转，就有可能是南辕北辙的结果。所以，我们要把眼光放长远一点，要有一个可持续的发展规划，设计好自己的人生，选择好自己的跑道，该缓行的时候要缓行，该绕弯的时候要绕弯，“一慢二看三通过”，避免跌跤。

长跑，贵在坚持。人生路漫漫，需要冲劲，更需要后劲。百米赛跑，冲刺一下是没有问题的，但下一个百米，甚至下一百个一百米呢，你怎么办？“强弩之末，势不能穿鲁缟”，在任何时候都要记住，我们是在长跑，而不是短跑。如果暂时落后，请不要着急。日本著名企业家松下幸之助说过：“慢慢地走，稳稳地走，最终你会发现，自己是走得最快的人。”只要坚持下去，积极稳妥，赶上去只是时间问题。一时一事、一城一地的得失，不是问题的关键，不是最终的结果，笑到最后才是笑得最好的。

长跑，要强基固本。长跑对身体的要求很高，对体力的耗费很大，搞“短、平、快”不可靠。我们还是要多做打基础、管长远的事。有个寓言叫“蒙鸠为巢”：“南方有鸟曰蒙鸠，以羽为巢，而编之以发，系之苇苕。风至而苕折，卵破子死。巢非不完也，所系者然也。”这则寓言讲的是一种叫蒙鸠的鸟，在芦苇上筑巢，巢筑得很精美舒适，但最终难逃“卵破子死”的命运。长跑，需要实力，要做实打实的工作。我们不能练“假把式”，不能搞“花架子”，而要切实练好内功，提高自身素质。一个没有实力的人，在长跑的过程中，他所处的位置越靠前，跑得越快，危险就越大。