商业计划书的前言和摘要有什么区别？

商业计划书的前言和摘要有什么区别？

商业计划书的前言，一般是阐述商业计划书的撰写背景，以及商业计划书的动机，写这份计划的企业和个人对未来的希望，等等，是商业计划书撰写者特别想让投资人第一眼看到的。
商业计划书前言可以加，也可以不加。
但商业计划书摘要，一般都要加的，因为投资人一般不可能，也没有必要看完每份商业计划书（一个投资人每个月看过的商业计划书可能以几百份来计算），所以需要有一份对商业计划书各个部分的浓缩要点综合，做成摘要，供投资人在第一时间了解专案全貌，进而判断是不是自己的专案，进而决定是不是要看下去（许多情况下你辛辛苦苦写的也会进了废纸篓），，，
所以，商业计划书摘要是规范的国际标准商业计划书必须要有的部分，第一，要全面，两页纸要基本全部涵盖这后边几十页的内容要点，第二，要高度浓缩，超级浓缩，把后边几十页中最关键，浓缩最高的资料和描述，都压到一到两页纸里去。

前言和摘要有什么区别？

前言，指刊于正文前，主要说明基本内容、编著(译)意图、成书过程、学术价值及著译者的介绍文章。
摘要是摘录下来的书中内容的要点。

商业计划书和商业策划书有什么区别吗？

商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面档案。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书，是公司、企业或专案单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对专案科学地调研、分析、蒐集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和专案状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。

挑战杯里的创业计划书和商业计划书有什么区别

创业计划书是更侧重于专案运营理念和方案的新颖性，实际操作性。商业计划书多是融资，招商用的

企划书 战略规划书 商业计划书 有什么区别？

企划书 战略规划书 是企业经营发展角度，近期远期要达到的目标或发展规划；商业计划书是指特定的专案或事情现状是什么，有什么优势或劣势，计划采取哪种方式去实现，如何实现，拿出切实可行的方法和计划实施的程式。

可研报告和商业计划书有什么区别？怎么判断？

其实两者表述的东西大致上是形同的，最大的区别在于商业计划书有具体的实施步骤，而可行性研究报告没有具体的实施步骤，只是对实施专案的总体分析，不会出现应该去怎么具体的做！

商业计划书与可研的区别

为您提供参考意见:
可行性研究报告是分析论证该专案或该活动是否切实可行而提出的结论性报告。
商业计划是为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。是一种反映大框架、总体思路、实施步骤的程式性报告。

摘要和前言有什么区别？

摘要是论文内容的梗概或者作者观点的高度提炼，字数要求是150-200字。前言是你写论文时要说的开场白，没有严格的字数限制。

商业计划书摘要必须有中英文吗？

商业计划书是你在创办企业前的准备，对未来的思路进行一个清晰的梳理。我们不打无准备之仗，不论是创办一家特色餐馆，还是创办一家网际网路公司，良好的商业规划习惯都是你的第一步，你花了多少功夫进行了精心准备，你就赢得了多少市场机会。 商业计划书并不只是写给投资商的，而是写给你自己的，你必须搞清楚市场机会到底藏在哪儿？你的产品又该如何设计，如何让人们更乐意于购买你的产品？谁在和你竞争，你又该如何迎战他们？你如何为自己准备足够的客户资源，使你的企业从正式创立之日起，就有源源不断地销售收入？你将如何去管理你的公司，你打算招多少个伙计，如何给他们分派工作，又如何设立部门，又如何要快速在市场中扩大规模？你准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱，这些都要有一个清晰的预测…… 你要思考的事情很多，到市场中去调查一下，把这一切搞清楚，你就知道你所选择的发展目标对不对，有很多时候，你不去研究资料，不去研究那些资料，不到市场中去摸底调查，而是坐在屋子里头脑发热地凭空想象，或者为了应付投资商的要求而花钱雇人去写商业计划书，这就会为你未来的企业酿下巨大的灾难，创业风险即始于此，你把一切想得很美，但市场根本不是你想象的那样，拿着一本未经吃透的《商业计划书》，无疑是把自己送上断头台。 在未来三至五年你该如何发展，把一切的思考和问题都想清楚、想透，并把它们写出来，你的大脑将会很清晰，稳扎稳打地开始你的事业大计。许多美国人习惯在创办企业之前，往往要花上几个月时间，甚至一两年，去精心地准备商业计划书，他们可能会写出厚厚地几百页的《商业计划书》，把每一个环节都搞得一清二楚，不仅仅包括如何迈出第一步，就连公司发展到五年以后，把企业卖给谁，怎么上市，怎么结束生意，都提前搞得清清楚楚。当正式成立企业时，他们就会完全按照商业计划书里所写的步骤一、二、三、四、五去行动，这个时候，《商业计划书》就成了事业执行书，如果在行动中想到什么新的主意，遇到什么新的情况，马上会被补充到《商业计划书》中去。 《商业计划书》的作用，就象郑和下西洋的“航海路线图”，也象成吉思汗率领蒙古大军横扫欧洲时一步一步推进的庞大作战计划。

商业计划书与专案可行性研究报告有什么区别

商业计划是一份全方位的专案计划，它从企业内部的人员，制度，管理，以及
企业的产品，营销，市场等各个方面对即将展开的商业专案进行可行性分析。
商业计划是企业融资成功的重要因素之一。商业计划还可以使你有计划的开展
商业活动，增加成功的机率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。
专案可行性报告是权衡经济获益能力的详细说明 主要包括:
专案概况
主要经济指标
研究结论及建议
还是有些差别的,你可以下两个范本对照一下