建筑施工单位 现场【生产经理】的职责是什么？

岗位职责如下：

1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行。

2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。

3、保证能按照计划要求按时完成生产任务。

4、与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本。

5、及时解决生产过程中出现的问题。

6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

特征

项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人，从法律方面来讲，赋予其的权限范围不会太大。其主要任务是项目目标控制与组织协调。

项目经理并不是一个技术岗位，也不是“技术职称”，更不是职业资格，而是一个管理岗位。他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权、材料和设备的采购权等，应由其企业的管理层来定。

以上内容参考：百度百科-施工项目经理

其实就说施工员或者技术员

工作内容：协助项目经理进行工作。
具体负责：测量，放线，定位。
检查现场施工队伍施工过程中是否符合国家标准规范。
对比设计图纸检查与现场情况不符合的地方，对不符合的地方寻求设计变更或技术核定。
传达项目经理指令给下面各个施工队伍。
监督施工现场的施工标化是否达到要求。
施工进度计划的制定。
参加例会，协调施工现场。
协调与监理的关系。
没有资料员，质检员，安全员的时候充当他们的角色。
出现紧急情况和事故能够独立处理。

做的事情多啦！基本上说现场项目经理的代理人

生产经理主要职责是负责工程的进度，要明白各个工序的衔接，为施工做好后勤。做好各个工种、班组之间的协调。全局掌控，控制施工顺序。其次现场的安全和文明施工。比如材料的丢失和堆放 ，现场的环境卫生等。至于质量应该是总工和技术员的职责，但一定要懂。

其实就是具体分管施工工序协调的，或者说主要管理施工现场的安全，质量，按施工组织设计安排，调整施工人员和施工工序，协调处理各工种之间的施工流程冲突

项目经理安全生产岗位职责的主要内容：
1
、对建设工程项
目的安全施工负责；
2
、负责落实安全生产责任制度、安全
生产规章制度和操作规程；
3
、确保安全生产费用的有效使
用；
4
、根据工程的特点组织制定安全措施计划民，消除安
全事故隐患；
5
、及时如实报告生产安全事故。