在建设新农村工作中 乡镇领导干部如何更好的科学决策

中央提出“生产发展，生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”是今后一个时期建设社会主义新农村的总体目标。乡镇领导干部则是这一目标的基层实践者，肩上的担子艰巨而繁重。那么怎样以科学的发展观为统领，结合本地实际，更好地落实国家的惠民政策？实现当地经济社会又快又好的发展。我觉得深入调研、心系群众、民主集中、确着果断的科学决策是关键。联系自身工作谈几点粗浅体会。
第一，要深入学习调研，知政策解下情，增强决策的可行性。作为乡镇领导干部，应谨记调查研究是“谋事之基，成事之道。”只有深入调研，掌握实情的决策才能具有科学性、连续性、可行性。在现实工作中，不管是正职还是副职，都有与职务相对应的决策权利，决策的正确与否都直接涉及农民的根本利益。这样就要求乡镇领导要全面学习掌握上级的精神，把政策和实际进行结合统一，并经常深入村屯，深入群众，深入一线调查了解实际情况，找出能够发挥政策效应和本地优势的最佳结合点，然后决策实施，这样的决策会更稳妥，操作的可行性就会更强。同时在决策前要慎重对待“道听途说”、“一面之词”，无论是“起于青萍”的微波，还最“山雨欲来”的狂风，都需冷静分析、从容应对。
第二，要时刻心系群众，把宏观抓细节，坚持决策的为民性。在我国农民比重很大，没有农民的小康就没有全国的小康。中央把“三农”工作提上了重要日程，每年都要以1号文件不断出台新的惠民措施。正所谓，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。作为乡镇领导干部更应牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，本着群众利益无小事的思想，心系农民。在决策时即要对政策做好宏观把握，又要抓住落实中的细节，摆正工作政绩和人民群众利益的关系。“为官之道，心存百姓”。民为本的决策才是最正确的决策，正确的决策才能使农村经济和各项事业蓬勃发展。决策失误，受害最大的往往还是广大农民。如数算得失则“金钱有数，民心无价”。
第三，要贯彻民主集中，听众意广纳谏，克服决策的片面性。《党内监督条例（试行）》中对民主集中制做了详实阐述，各级党委对怎样民主和集中又做了补充规范。总之，不管是党委和政府都须博采众长，广开言路，倾听众言，集体决策。实际工作中重视还政于民，杜绝党委“一言堂”和行政“拍板制”。要善于运用领导的艺术，发挥领导的执政水平和干部的执行力，调动下级和群众参与意见。对叫不准确的问题认真讨论，处理好“四种关系”：近期目标和长远利益的关系，局部和全局的关系，重点和一般的关系，前任和后任的关系。让决策在理论上最合理，实际上最可行。防止“一叶障目，不见泰山”，使重大决策确定后“寸步难行”或者是“月余夭折”。
第四，要保证果断确着，重稳妥勿忧柔，提高决策的时效性。能抓住机遇的人才是能人，过于追求程序和过程就会失去机遇。乡镇工作繁重复杂，俗称“上边千条线，下边一根针”。以至每天需确定和实施的工作任务比较多。这就要求乡镇领导干部要加强学习，锻炼自己的应变各种势态的能力。在决策时要做到及时、果断、准确、不留托辞。稳妥而不失雷厉风行，当机而不作武断轻言。当机立断需要研究的要认真讨论，需要调研的要马上下去摸清情况，需要数据的要详细对比分析，并迅速进行决策。要善于化繁为简，“快刀斩乱麻”。决策时要定性准确，方向明析，易于马上操作，做到机遇不贻误，方向不跑偏，保证决策的实效性。