影响招募渠道选择的因素？

微博招聘作为新兴招聘渠道的一种，正如火如荼地发展着。无论采用任何渠道，最终的目的是为企业招聘到合适的才。而在企业招聘过程中，有许多影响招聘渠道选择的因素，企业在选择人才招聘渠道之前要根据自身的实际情况需要考虑以下因素。

　　企业的经营战略。

　　当企业处于发展阶段，根据未来的发展战略和业务拓展要求，需要大批量人才，此时，内部招聘不能满足需求，应采取外部招聘方式来获得人才。若企业采用维持战略，出现空缺职位时，从外部招聘可能会增加企业人工成本，而内部又有较合适的人选，此时可采用内部招聘。

　　企业现有人力资源状况。

　　当空缺职位比较重要，现有人员中没有合适人选，可以先培养对象，或者有培养对象但培养对象所需成本较高，可以采用外部招聘。若现有人员中有培养对象，且培养对象成本不高，则可采用内部招聘来填补空缺。

　　招聘的目的。

　　当招聘的目的不仅仅是为了找到的合适的人来填补空缺，更重要的是出于对管理的考虑，通过招聘增加新鲜血液，带来新思想、新观点，激发现有员工队伍的活力，为老员工带来新的竞争，来达到提高员工的积极性，转变经营观念和经营方式的目的，则可采用外部招聘的方式。

　　企业的用人风格。

　　企业的用人风格对企业的招聘渠道的选择具有决定作用。有些企业喜欢从外部引进人才，而有些企业则对内部招聘感兴趣。

　　企业所处的外部环境。

　　包括人才市场建立与完善的情况、行业薪酬水平、就业政策与保障法规、区域人才供给状况、人才信用状况等等。这些因素决定了企业能否从外部招聘到合适的人选。若企业的人才市场发达、政策与法规健全、有充足的人才供给、人才信用良好等等，外部招聘可以获得理想人选且方便快捷。若企业所处的外部环境与上述相反，则采用内部选拔培养，这样既可以节约成本，又可避免外部招聘风险。

如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问；一、招聘渠道具有目的性；招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和；选择招聘渠道的步骤；一、分析单位的招聘要求；二、分析招聘人员的特点；三、确定适合的招聘来源；四、选择适合的招聘方法；招聘什么样的人员选择什么样的招聘渠道，不同的人才；选
各种招聘渠道分析
　　当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。
　　如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的

影响企业招聘渠道选择的因素有很多，包括国家的宏观影响因素、企业自身的影响因素和候选人自身的影响因素。招聘渠道的选择应从如何有利于提高企业招聘有效性出发。从需求部门提出招募需求开始，人力资源部门招聘工作的基本目标是在一定的时间范围内以最少的成本将合适的人员招聘到岗。从上述目标中可以看出影响企业招聘渠道选择的因素主要有时间、数量、质量以及成本因素。

一是企业经营战略。
二是企业形象。
三是企业的发展前景。
四是企业的管理水平与企业领导人的用人风格。
五是企业的地理位置。

影响招募渠道的因素有广告宣传 人员素质 环境因素

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