SQE菜鸟入门

　　Supplier Quality Engineer.
　　就是供应商管理品质管理，其实每家SQE的工作细则不是完全一样的，但比较基础的工作职责有：

　　1.供应商承认
　　2.供应商产品制程辅导与改善
　　3.LRR/VLRR监控
　　4.负责SCAR的开立、review、效果确认
　　5.厂商品质满意度评估
　　6.年度稽核
　　7.参与或组织所有与厂商品质有关的活动

　　SQE管理需要有很强的专业知识和管理工具基础，不然，厂商很难打心里去尊重你，这需要你不断的吸取营养，加强专业，是一个长期积累的过程。
　　不过楼主也不用害怕，任何事情都有第一次，任何专业的SQE也都是由不懂到懂，由寡闻到渊博的，建议如下：

　　1.做人篇
　　学习期，不懂的时候要保持低调，多向厂商学习，深入了解制程，然后再谈管理，这个时间一般需要3个月。当然，不是说3个月后就可以对厂商凶残或为所欲为，做人要低调，要以理服人，因为，你还要面对你的客户，即公司产线，不良材料处理，一旦习惯了，会比较难改变的哦！

　　2.技术篇

　　优秀SQE胜任需要掌握的知识结构
　　4.1 QC七大手法；
　　4.2 8D/5C Report 编写与review；
　　4.3 辅导稽核技巧；
　　4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP；
　　4.5 各类质量体系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等；
　　4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)

　　我个人把SQE的工作可以分为3个档次，可以根据自己从业的年月，经验或能力而改变，即：

　　1.厂商制程学习--由不懂到懂
　　2.厂商制程监控--由懂到管理LRR/VLRR/FPY/SCAR/Annual Audit...
　　3.厂商制程辅导--从系统、设计、预防等层面辅导提高产品品质，降低厂商品质成本进而达到双赢。

　　楼主应从第一阶段开始，慢慢积累，3个月基本可以到第二阶段，想达到第3重太难了，几乎所有工作3到5年的SQE也只不过停留在2和3重之间....
　　希望你能达到，呵呵....

我做了四年了，刚开始同你一样，大学毕业那会听也没有听过SQE。
我觉的做好SQE，主要是做好人，其次是处理事情的流程。其它的东西你可以边工作边学，如8D报告.五大工具.各类质量体系等等专业知识。还有就是在处理问题时要头脑清晰，别让别人绕晕你。

supplier quality engineer，比较锻炼人的一个职位

1 按照你的时间节点开发你的零件，在每个gate时review你的零件质量，争取不出或者少出问题

2 一旦出了问题，及时的响应及解决，做好零件断点，减少客户抱怨

3 争取做好二级供应商的体系管理，将功夫花在平时