SAP供应商管理系统是指能够通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间,为您提供战略价值。这套工具支持端到端流程,可以为您的公司带来卓越成果。这一集成套件可全面支持开销分析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商管理等活动。
SRM不仅仅是个人的关系管理,也是企业应用的领域。每一个人都可能隶属于一个企业,都可能与多个企业存在关系。而每个企业,又由股东、员工、客户等不同类别的个人组成,而这些个人的关系的复杂程度远远超过于企业与企业之间的关系,甚至是涵盖。
扩展资料:
SAP 供应商关系管理 (SAP SRM)注重底线结果 -- 旨在帮您降低整个公司的售货成本。通过提高与供应相关的效率,并增强供应商关系的价值,SAP SRM为以下多个运作领域带来了显著的业务好处:
1.改进采购战略:供应基础的合理化和优化 更好地获取供应商绩效数据 提高供应质量,降低风险
2.缩短周期时间:自动完成烦琐的建议书征求 (RFP) 和报价征求 (RFQ) 流程 通过在线批准加快采购执行过程 更快的供应商确认和响应
3.降低流程成本:通过减少单独采购提高遵从程度 通过内容合并降低复杂程度 通过采购自动化提高效率 降低集成和连接成本
4.降低单位价格:将多个业务单位的需求合并 降低库存处理成本 通过竞争报价获得优惠价格
参考资料:SAP SRM-百度百科
SRM全称Supplier Relationship Management,即供应商关系管理。SRM管理系统即供应商关系管理系统。供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统,也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心,以标准化的采购流程以及先进的管理思想,从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力,再通过对供应商的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的。
以8Manage SPM供应商管理系统为例介绍一下主要功能:
跟踪所有关键的沟通和承诺记录
为了与供应商维系良好的长期关系,企业必须通过企业记忆(而非个人记忆)来记录其与供应商的关键沟通和承诺记录。8Manage 能为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺,企业可以按照时间顺序查看这些记录。
清晰、便捷地跟踪讨论过和承诺过的内容,可以加强同公司内部所有人的企业记忆,并确保他们都言行一致。
供应商作为团队成员
沟通对于培养关系非常重要。8Manage SPM 能为外包活动提供社交分享、实施聊天、论坛等沟通工具。
在外包项目和计划中, 同时也允许企业员工与外包商组成相关的团队,作为团队成员一起工作、讨论。
跟踪所有的问题
8Manage SPM 支持对问题和行动进行集中跟踪,并提供自动提醒和上报机制。
外包风险管理
8Manage SPM 能自动检测外包项目和计划中的系统性风险,支持记录用户自定义风险并跟踪风险从开始到结束的整个过程
外包问题管理
可提供下列功能跟踪问题和行动,直到问题关闭:
多级问题汇总及跟踪
关键问题管理
应急管理
奖惩管理
合约服务水平协议管理(SLA)实时功能可以及时检测出已承诺与已交付之间的差异,避免出现过度承诺与交付不足的问题。
8Manage SPM 的合约服务水平协议管理(SLA)实时功能同时还支持基于 KPI 结果的奖惩机制。这种基于绩效的奖惩管理可以加强企业及其供应商的承诺意识,让他们清楚地知道不遵守承诺将会面临的后果。
SRM系统是供应商关系管理,供应商关系管理包括供应商战略、供应商全生命周期管理、招投标管理、供应商协同管理等。企业通过供应商管理系统建立供应商完整的数据体系,透明化供应商的全生周期信息,提高供应商的联动机制及协同效率,防止供应商管理风险与成本损耗。供应商管理体系针对不同行业管理的特点及要素各有不同,比如在物流行业的供应商管理需要针对物流企业的服务与资源进行评估及认证,建立高效的协同及响应机制,制造行业对原物料的供应商要求具有性价比高的产品,稳定的供货周期等。锐特信息通过整合服务采购与原物料采购的特点,提供了面向服务采购与原物料采购的SRM解决方案。
SRM系统是供应商关系管理的简称(supplier relationship management), SRM系统包括3大部分:供应商生命周期管理SLM(supplier lifecycle management), 寻源到采购(Sourcing to Procurement), 采购到付款(Procurement to Pay)
www.qeweb.com 快维科技
供应商管理其缩写为 Supplier Relationship Management ,SRM的最基本内容包括以下四个方面:供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。
SRM系统的功能一般包括:供应商寻源审批,比价招投标管理,订单的执行过程管理含库存可视化对账等,供应商绩效的评估,质量协,同等等整个采购过程的管控与协同支持。