企业管理咨询公司业务范围涉及战略咨询、市场营销咨询、IPD研发咨询、ISC供应链咨询、流程咨询、IFS集成财经咨询、人力资源咨询、数字化转型等服务内容。
1、战略咨询:战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。
2、市场营销:营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒,完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。
3、研发咨询:帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新,最终到产品成功上市,全生命周期的管理体系。
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百思特管理咨询集团初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。已成功服务2000多家企业(近500家上市公司),助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
1、专题性咨询
单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。
2、综合性咨询
全面咨是指对企业从经营领域、经营目标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容,进行全面调查,综合分析,提出综合改善建议的服务活动。
3、对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。
4、对企业群的咨询。这是指对有相关联的很多企业进行的咨询服务活动,或者说对一个企业集团进行的咨询服务活动。
扩展资料:
管理咨询是一个刻意产生变化的活动,管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期关系以进入一个相互作用的过程;在此过程中,管理顾问使用咨询知识将管理知识带给客户,通过专业化行为帮助他解决与管理工作有关的问题,从而使双方达成新的现实。客户可以是个人,也可以是组织。
初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现,而其最终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管理咨询经验,以及客户按管理顾问推荐方案实施后达成的新的经济和社会效益来表达。
咨询的本质是服务,是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。
参考资料:
百度百科-管理咨询公司
企业管理咨询公司的经营范围主要包括:人力资源、项目、资金、技术 、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境、计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、财务管理、信息管理等。
温馨提示:以上信息仅供参考,实际经营范围以公司注册时规定为准。
应答时间:2020-12-28,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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现在做企业管理咨询的公司有很多,这个经营范围是因公司而异的,我熟悉的是我们公司的经营范围:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司经营范围是:营销策划、生产管理、薪酬设计、绩效考核等方面。不过,我觉得公司里边遇到的无论是什么问题只要请外界公司帮助来解决,那么那个公司就能够称为是企业管理咨询公司。