作为一名项目经理如何如何管理好工程

2025-03-29 07:47:33
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回答1:

1、增大安全投入,这个是最重要的,主要指安全人员投入(我曾和美资项目配合过,其安全人员投入数与总施工人数比,高于1/20),和安全措施费用投入(有些项目是明知该如何进行安全设防,但考虑到费用不足而不去做)
2、有完善可行的安全制度,并坚决的去执行它(往往有制度,却根本不执行)
3、对涉及到安全的技术方案要认真对待,不能依据老经验办事。