富士康为什么出现那么多员工跳楼?

　　一、因为一线员工都是90后，从他们生长的年代来说，都没有受到什么苦，心里承受能力都比较差，自尊心都比较强，反抗心理都比较大，不像80后以前的那些人，习惯了逆来顺受，能没有尊严的活着。试问富士康你们把一线员工当人了吗？充其量跟机器没什么区别，是人都会有失误，你允许一线员工失误吗？自己做的每个产品都贴上工号，一有问题马上就找到，不是批评，（说其批评还不如说是骂人确切些）就是变相罚款，说到罚款可能有人马上就会反驳，富士康从来不罚款，那是，等发年终奖的时间你看看是不是比别人少很多，星期天加班不安排你是不是变相罚款？
　　二、对一线员工的管理没有人性化。一天上班十二个小时，除了装配员工是坐着工作，其它的都是站着上班，而且站着还要标准，我希望想解开这个谜团的人去站一天看看，不说让你工作，就站一天看看，身心是什么感受？还有就是富士康的工作强度很大，强度大到什么程度，就是你的思想不能开一点小差，要全神贯注到工作当中去。机器是高速运转的，你的注意力当然也要高速关注，一不小心就要出问题。在这种高压环境下，精神很容易崩溃，跳楼也自然不是很稀奇的事情了。
　　三、一线员工上夜班对身心是一种严重的摧残。白天面对这种高强度的工作如果说还能够承受的话，晚上让你干这种高强度的工作你还敢说能承受的了吗？可是富士康就是这样摧残员工的，机器二十四小时不停运转，一线员工就是两班倒。这样的生活没有规律，生物钟被完全打乱，这种痛苦的滋味我无法形容，我当时精神几度崩溃，每天精神恍惚，试想那些90后怎么能承受如些非人精神折磨。
　　四、一线员工从学生到工人其实是一道坎，其实是需要很多的关心和引导的。学校和工厂是两个完全不同性质的地方。很多人一下子接受不了，在学校思想有包袱可以找老师去谈心和诉述，在工厂那些领导出了要产品的数量和质量，从不去管你思想有什么问题？在学校犯了错误老师给你指出还给你改正的机会，在富士康从来没有，除了挨骂就是威胁要打包走人。其实背井离乡远离亲人精神已经很脆弱了，面对工作上的这种高压态势，没有正确的疏导，很容易走上极端。
　　其实不能完全把跳楼事件的责任归结于富士康，它是一种因素，当在这种精神已经徘徊在崩溃边缘的人来说，亲人或者感情再出现点问题，一度会陷入崩溃，就成功演绎了目前的八连跳。
　　我鄙视那些所谓的专家学者，没有事实依据的猜想和结论。更鄙视郭台铭请五台山高僧做法事来祈求平静。不问员工问鬼神，避开铁的事实不改革，令人悲痛的九连跳在久的将来随时都可能上演？

从3方面分析：
1.内因：现在的年轻人承受压力的能力太弱，对生命看得太轻，稍有挫折就寻死觅活；
2.外因：富士康是出了名的管理严格，人性化不足；
3.关注度：富士康名气大，受到关注度高。如果是个小公司出了人命，一般也就在街头小报上报一报，富士康就不行，必须得大肆宣传。

因为富士康太不人性化管理。
富士康员工连环跳楼，试问郭台铭怎么对待这样的事情？他没有去关心员工，理解员工，更没有开什么说明会鼓励员工，而是高价请了道士来做法术？这就是他对员工以及对社会的交代吗？
他根本就不看待问题的根源，他只知道对自己的影响，他没有采取有效的措施来解决事情的再次发生，而是请来了高僧来做法！试问这样会有效吗？他根本就不了解员工的心情，他认为跳楼是因为风水不好？而没想过是因为公司的失职而造成的。这是他做人最失败的地方。我看不起他！

应该颁奖给富士康,因为他的自.杀.死.亡率太低了

您算一算全中国13亿人口,每年自.杀.死.亡.人数为20万～25万,
但富士康员工42万人,按照比率每年应有70个人会自.杀
富士康自.杀.死.亡率太低了

您好！您提的这个问题，我们团队商量了一下，由于文件太大发不上来，把文件发到了问问文件中转站，里面有详细的答案，您采纳后就会自动收到

全体人员
此致

敬礼.
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