我很欣赏讲问题列举一二三的人,这说明此人思考事情非常有条理、有逻辑。
企业是个很微妙的机构,它不像事业单位那样等级严格,而且好的企业倡导以人为本(像我们企业,人才理念是“人才就是第一资本,智产比资产更重要”)。所以,如果你具备优秀的能力让企业效益大幅提升,就更应该具备分析和判断的能力。我的建议:
1.根据目前处境、个人能力、自身发展前景来分析自己还应不应该继续留在这个企业。
我们都知道,人是一个感情动物,你留下来,也许是为了知遇之恩,也许是因为你在这个企业留下了你的青春和汗水、获得了你的荣耀和地位,也许是因为其他原因(比如家室之类)。但是你才78年,正是青春的大好时候,何必非把自己的路限定死了呢?
世界之大,经济状况瞬息万变,年轻人就应该果断和决绝。放弃一些东西固然会觉得痛苦,但是话说回来,放弃是为了得到更多,忠于自己的梦想,去实现人生价值,何错之有?
辞职是一个个人问题,不是一个集体问题。你这么年轻,事业并不是“非常”成功,你需要选对领导人继续学习。名牌大学并不代表什么,理论跟实践是有巨大差异的。所以,领导人会直接影响到你的事业发展和价值取向。也许你会说你可以抵制糟糕的领导人的不良影响,但是我想你应该听过一个词叫做“潜移默化”。
你手上抓满了东西——你的高薪、你的地位、你割舍不下的名和利、你拼搏的历程、你的回忆、你的人情……手上抓满这些东西,你怎么前进呢?它们会拖着你拽着你,直到你最后发现,你已经不再年轻,已经经不起折腾了,可是路却越走越窄了。
当断则断吧。
2. 不要说什么“人人生而平等”,人生下来就是不平等的。他既然含着金汤匙出生,那么别人又有什么立场去责怪他无能呢?每个人的命格就是不一样的,有的人生来就是要奋斗的,有的人生来就是等别人为他奋斗的。
所以不要瞧不起他,他有现在的状况完全是因为环境。如果他出生贫苦,生活的艰辛会把他磨练成不一样的人。
我们做好自己的事情就行了,别人的好坏我们不用在意,毕竟我们要过的是自己的人生。
3.如果你思前想后决定一定要留下来,那么做一些改变吧。
你会被打压,原因只有一个——太高调。
有一个词由来已久“功高震主”,说的就是你这个情况。
不居功,低调做事,就简单多了。
如果你改变不了你的上司,那么就服从他和协助他。比如,你做的方案,你尽可能的详细耐心的跟他解释,设身处地的为他着想,帮助他如何在董事长那里通过方案。这样下来你的想法就简单多了——你只是想让你的方案被采纳。
等到你的方案被采纳,你的单位出成果了,公司高层自然会问下来。你的上司是什么样的人、有什么能力,不是只有你知道的,你的高层看的比你清楚多了。所以,年轻人要沉得住气,稳重的做事,会有成果的。
4.真正的朋友,会和你一起成长,不会踩着你不让你发展。所以你对他问心无愧的时候,要考虑他对你是不是还存有情谊。
优柔寡断和妇人之仁是成不了大事的,一个世界百强企业都可以在一夜之间宣布破产,何况是你的公司。人都是要为自己想条退路的。
这些都是我的不成熟看法,希望对你有所帮助吧。瞬息万变的职场,我们多多交流,一起成长。
你既然有让企业起死回生之能力,又怎会无应对小人领导之策略?
别人说的再多,终究是建议,解铃还须系铃人。
这样的事情在江浙一带的私企颇为常见,
很多只拿钱不干活,也干不好活儿的人。
本人也是做企业管理的,最好的办法,就是离开这家公司,到另外一个没有他,但是仍可以让你有发挥空间的分公司,跟董事长沟通。
后续对该无能领导保持基本的礼节礼仪,不冷不热即可,见了不开心,不如不见。
祝好运!
首先,你不想进总公司,若想在分公司继续混下去,就要处理好和他的关系,现在他的感觉是,你抢走了所有本应属于他的风光,作为家族企业,职位混到他的上面,不是很容易,所以你应该适当的将光芒转移到他的身上,同一个公司,领导受到上面的重视了,你也会跟着沾光的。你给他方案向董事会提交,就应事先将相关内容准备好,包括如何描述方案,方案的督导之处在哪里,这样才有可能让董事会接受提交的方案,以董事会多年的经验,自然知道方案不是他出的,你已经在董事会露出光芒,这份功劳自然会算到你的头上,这样他的脸上也有光。到时候董事会无论对你评价什么,对于你的做法他也无可挑剔。
公司内部,你要积极的引导他,以朋友的方式帮助他找到他所擅长的领域,及早让他发现自己的定位,做出成绩来,让他有成就感,这样他也会感激你的,切忌以一副导师的方式来帮助他,考虑到他的地位,这样他只会更加嫉妒你,继而转化为排挤你,总之一点,光芒多留给领导,错误自己多担待,日久了,他也会明白你的良苦用心的。
生活上,你们应该多接触,既然是他介绍你来的,自然关系应该也不是很差,经常一起吃个饭,参加一些娱乐活动,多找一些共同爱好,朋友吗,重在交心,工作上的一些事情也可以以委婉的方式向他表述出来,私底下好多事还是比较容易说开的。
最后,你说他不想让你走,说明他还是比较看重你的能力的,就是他碍于自己的职位和面子,在和你的能力取舍之间存在心里矛盾。是人都有弱点,他在乎面子,你就给他就可以了,是舆论的力量把你们推到了风口浪尖,这个以后要注意,还有一点,要防小人,嫉贤妒能着如今也不匮乏,他们也只是想保住自己的既得利益,这方面还是要好好周全的,就这么多吧,希望对你有所帮助!
看的出来他是既相信你又妒忌你还怕你。相信你的才能,相信你能给他带来财富。妒忌你的能力,妒忌你的威信。害怕你超过他,害怕你取代他,更害怕你在别人面前贬低他。
针对上述情况,结合我管理的经验,给你提几点建议:
1、你明确的告诉他,你信认他,感谢他,感谢他给你机会。
2、在公司和员工面前多说他的好话,尤其是他的亲信面前。
3、他不懂的地方真心的告诉他,给他建议。
4、有些事让他出面,让他有些成就感。
5、发现他的爱好,尽量迎合他。
6、和他说你做事是为他和他的家族出力,你永远是打工族,不可能取代他。
7、和公司总裁说明你的状况和你的打算。做出成绩来还是记你头上。
8、他做错的地方当别人的面支持他,单独和他指出不对的地方和后果。
9、最好还是离开他。
10、经营好自己的产业,自己当老板才是最棒的!!!
总体说,他位高没能力还好面子不容别人超过自己的光辉
你也处于一个误区,那就是功高盖主,而且不知变通我刚好看过一篇文
章,也是大概关于这个的,你若全力以赴为公司打拼,取得业绩,就会触
到他的痛楚,他必视你为眼中钉,你若老老实实不所作为又不忍公司损失
如此境地,理性的分析有两个办法:
一,如果觉得屈尊此处实在痛苦,大可以离开另谋高就,谁留也没用。
二,如你所讲,如果还念着朋友的情谊想留下来帮他,那就得做好准备,
因为你若想他改头换面,即可变成一个精明领导恐怕是很难,正如你的才
能也不是一天成就的,他的能力,认识,资历,学识有限,根本别奢望他
能发生颠覆性的转变,最重要的还是得自己多费心思:
1.多为他面子着想,男人嘛,都看重尊严,你需要的是和他多商量,尽管他狗屁不通你还是得走走样子,好像方案都是你和他商量讨论出来的,都让他参与一下,也能让他自己感觉你重视他,还可以让他和别人感觉到他还有价值
2.一些无关紧要的事情全权让他处理,不要插手,让他感觉自己还是可以独立完成一些事情的。
3.时不时的在众人面前夸奖下他的英明之处,让他飘飘然一下(也不可过之)以示汝等都是臣服于他的
4.流言蜚语入耳,不可当真,只能抵制,万不可发表认同或者发牢骚,也不能再别人面前说他能力如何烂之类的,否则只会引起共鸣,他们的“不服”更加肆虐
5到总公司说话也要注意,要以绿叶自处,衬托他一下,毕竟人家是一家人,让他老爸感觉他儿子好像也不是扶不起的阿斗。
6处理一切事情切忌一手操办,最好多让他过目,在他和外人看来,你还不是一手遮天的
最后,我想说的是,细节上做到这些很难,既然楼主不愿离开那就得烦点心,多考虑下和庸才型上司的相处之道,这也只是我一家之言,希望能对楼主多少有点帮助
许攸遇袁绍,弃暗投明!