品牌并非一成不变地按照以上时期演进,有时候它会出现一些变化:
夭折型。产品进入市场不久就出现滞销而不得不退出市场。
发育缓慢型。产品虽然进入了市场,初期表现也没有什么异常,但没能够在此基础上进一步发展而进入成熟期。
快速成长型。有的品牌由于企业的整体形象很好,幼稚期可能很短,因为消费者很快就会接受它。有的品牌可能成长期很短,迅速从幼稚期进入成熟期。还有一种可能的情况是:品牌在经历了成熟期后,影响力逐渐下降,然后又进入一个新的成长期,即出现一个循环现象。
未老先衰型。产品没有经历成熟期而迅速进入衰退期。
永葆青春型。一个人能够延缓衰老,他在维护健康方面就算做到家了。同样,一个企业的产品如果能够较长期地处于成熟期,而长久没有进入衰退的迹象,那么这个企业就是经营得最成功的了。
品牌管理者应在其品牌生命周期的不同阶段采用不同的市场营销战略,开发新的市场,制定新的竞争对策。他们必须经常对企业各类产品的市场状况进行分析,用新的品牌逐步代替老的品牌,使企业总能在任何时候在市场上保留自己的品牌。最佳的策略是:当某种品牌进入衰退期时,企业的其他品牌正处于介绍期、成长期或成熟期。这样,企业就不会因为某一种品牌进入衰退期而出现断档的