不知道你在部队待过没有，首先你得从个别人入手，先让那些忠厚愿意服从命令的人站在你这边，然后适当表扬那些很优秀的人，最顽固的人可以在特定的时候让他代理副班长，感受一下带团队的不容易。不能以暴制暴，那不是管理，只会起到反作用。
你要起表率作用，一个管理人不能凌驾于手底下的人之上，你不能光出一张嘴，你也要起带头作用，你要明白，你首先跟他们一样是领别人薪水的，其次才是他们的管理人
我以前也是保安班长，现在是队长！我的经验是，不要同时对付全班人员，好的拉拢过来，然后再对付个别刺头，要布置好自己的眼线，一旦找到机会绝不放过！做到杀一敬百！
单挑群殴
关心爱护，亲如手足！遇事为他们出头，用事实说话！
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