仓库主管有哪些职责

告诉你算了！
1全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据公司销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。
2
负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3.及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4.及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5.负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
6.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。
7.监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；
8.每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
9.以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
10.关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；
11对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14.负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15.加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；
19.配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

仓库主管职责
一、仓储管理
1、建立仓库管理指标体系
2、制定仓容定额
3、进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、进行仓库平面布置
2、计算仓库面积
3、确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点
3、运用ABC管理法
4、最好进行零库存
四、JIT存料管理方式
12、、不良症状及其改善
3、入库运作
4、做好物料入库准备
5、进行物料入库验收
6、进行实物验收
7、处理商品验收中发现的问题
8、办理入库手续
五、仓库保管
1、理货
2、划分料区
3、设计保管空间
4、进行物料编码
5、进行货位编码
6、进行盘点作业
7、半成品收发与退货
（1）半成品的入库控制
（2）半成品的出库控制
（3）半成品的退货补料控制
8、成品收发与退货
（1）成品的入库控制
（2）成品的出库控制
（3）如何处理成品出库中的问题
9、呆废料管理
（1）呆料的处理与排除
（2）废料的处理与报警
10、盘点与现场5S
（1）盘点方法与盘点制
（2）一目了然的现场
（3）看板管理
11、仓库的电脑化管理
（1）仓库电脑化管理的应用
（2）电脑化仓库管理的基本结构
（3）仓库电脑化管理的操作

1、入库管理
2、出库管理
3、盘点及调整
最终目的一个，让仓库所有物料的进出清楚，帐面准确且平衡