5S管理与目视化管理咨询的关系是？如何做好相关工作？

一、5S活动的益处

做好5S活动对企业有何益处？可由以下方面说明：

（一）5S是好的销售专家

●清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。

●能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度。

●采购者企业的形象产生信心，订单源源不断。

●明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才。

（二）5S是节约专家

●5S活动可节省消耗品、工具、润滑油、工程变换时间及作业时间，无形中替公司节省不少成本。

（三）5S是标准化的推进专家

●强调作业标准的重要性。

●在5S活动中，每个人都能遵守作业标准。

●产品品质稳定，生产目标如期达成。

（四）5S是守时专家

●由于基本条件完备，绝对能严遵守产品交期。

（五）5S是工厂安全的守护专家

●5S的舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件。

●作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害。

●5S活动强调危险预知训练，便每个人有危险预知能力，安全得以确保。

（六）5S是促进作业者愉快工作专家

●标准化、工作改善，使作业愈来愈容易。

●工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉。

●作业者经由简易5S活动中，慢慢改变意识，有助于工作之推展。

●作业者向心力增强，工作更加愉快。

二、目视化管理：

用形象化、图表化、视觉化的工具对工作场地进行管理，使全体员工都能够看出工作进展状况及差异，并迅速作出判断，想出对策！

目视化管理是开展“5S”活动的管理工具之一。

目视化管理三个方面的含义：

一看便知

一眼就能识别

使持续改进的目标能清晰化

目视化管理的作用：

1、使标准目视化

2、显示异常情况

3、显示实际与目标之间的差距

4、指导与解释

5、信息交流