仓库现场管理主要抓以下几点：
一、仓库摆放，区域划分
二、标识清晰
三、及时掌控，懂得沟通
要怎么管理：人是基本，只要管好仓管员就管好了一大半，要威恩并用
1、维护品质：
注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互，重量、有效储存期限。
2、安全性：
危险品、易破品放置
3、空间的利用
以有限的空间，求得合理的最大储存量
4、节省人力
从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省
5、降低成本
呆滞处理，库存周转。
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