付费的亚马逊跨境电商培训有必要吗

付费的亚马逊跨境电商培训有必要吗

近几年虽然国内电商越来越难做，但是应运而生的跨境电商却是如火如荼的发展迅速。所以现在很多培训机构也如雨后春笋般纷纷冒出来。但是这些培训机构都是良莠不齐，有很多都是滥竽充数。

目前这个市场鱼龙混杂，什么样的公司的都有，在这里我建议想做跨境电商的朋友一定要注意啦，有很多培训机构都是打着电商孵化的名义去卖软件。或者有的会对你进行几天的简单培训之后就结束啦，更不要说后期的售后维护啦。因此我建议在选择一个公司之前一定要进行实地考察，而考察的时候一定要注意以下几点。

一、公司规模

一般只有几个人、十几个人或者在居民楼里的公司基本上都不靠谱。他们一般都会说这边是他们其中的一个运营部或者分公司，总部在哪里哪里的，这些公司基本上不要相信。既然我们进行实地考察那么肯定自己看到的是最真实的。

二、是否有独立的运营团队

现在很多培训机构肯定都有招商部，但是很少会有运营部。电商是一个飞速更新迭代的行业，有迭代就有更新，那么更新从哪里来?必然是从运营实操中总结出来的。如果一个培训机构连自己的运营部都没有那么他凭什么去培训其他人呢?

三、讲师的教学水平

讲师的水平很重要，因为这取决于你以后的收益，讲师水平的高低横向决定了学员水平的高低，包括后期的售后维护也很重要，所以说如果想做跨境电商那么前期一定不要贪图便宜而选择一些空壳公司，这样后期自己是要吃大亏的。

归根结底，跨境电商这个项目现在确实比较火爆，但是找对合作公司很重要，如果和错误的公司合作到最后只能是竹篮打水一场空，赔了夫人又折兵。

首先选择系统化的培训对于小白来说可以节省时间，几节课时基本上可以独立操作亚马逊的后台，如果自己去摸索花费的时间就更多，没有指导人没有方向不知如何操作，这样也很难坚持。
有指导师的话，他们可以分享自己的操作运营经验给到你，避免犯不必要的错误，快速的推进学习进度。改善自己的运营方式技巧
如果是企业运营人员独立的操作，那么会提供一套清晰运营的思路，按照这种方法去做，不出成绩都难，不过指导是指导，作为运营人员要注重实操性。

第一：想要打造团队，这些都是需要基础的。基础的有什么呢？
1.先看看亚马逊的团队架构，这个跟公司的市场规划，节奏有关系。正常的情况下 一个账户一个站点一个人就够了，多账户多长点，加上美工，供应链管理人员，跟一个负责人 差不多就六七个人够了，如果多品类的的话人还得往上面上，这方面先预估好。
团队的架构模型。
第二：简单的东西先准备好，账户，产品，一个人确定好。账户注册这些很简单，选品方面需要些经验，大概的框架好了之后呢，现在就可以找一家培训公司了。
第三：建议选择系统性的公司，现在的培训行业也是鱼龙混杂，系统的课程 从第一开始站点选择，市场容量，竞争力，选品，数据调研报告，优化，广告，物流，知识产权，利润和成本核算，竞争优势，售后，，，，在优化。这样下来 可以省去很多的一些弯路和时间精力。
第四：老板一定要懂点这个流程和亚马逊，不然团队不好管理，很被动，本身就是这么高风险的平台 所有的一切风险都是公司来承担。
第五：招有经验还是没有经验的人呢？包括薪资架构呢？
第六：选择一家什么样的培训公司？目前是所需要学习哪些东西？

对于有没有必要参加亚马逊电商培训这个问题，给你三点建议供参考
①节省时间
对于新人小白来说，或许一两节课就可以教会他如何操作后台，几天就可以熟悉亚马逊。但是如果靠他自己摸索，或许会浪费很长的时间，或许是不一定是好。
②分享经验和技巧。
培训可以让我们站在巨人的肩膀上运营账号。我们可以参考大咖们的经验，学习他们运营技巧来改善我们的工作质量。比如如何选品，如何推广，如何索评等。
③协助解决问题。
它们的存在就是为企业、卖家解决他们的痛点。不会开店，不会选品，不会推广，他们都会给你提供方法方案。培训提供指导，指导后还是要着重实操。

看付费培训内容是否符合你的所需，如果正是你需要的知识点，为什么没有必要呢？