积极作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用
消极作用：组织变革的障碍、兼并和收购的障碍、多样化的障碍
这是我们刚考完的组织行为学书上的，我去年学的管理学原理好像也这样说的
组织职能的概念
就是按照共同目标的要求，建立组织机构，确定职位，明确职责，交流信息，协调关系，在实现既定目标中获得最大效率的组合性工作。
组织职能的过程：
1、职位设计
2、划分部分
3、职权配置
4、人力资源管理
5、协调整合
6、组织变革
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