如果车间需要领取产成品,理由充分,车间就可以直接从仓库领取。
可能是这个管理人员认为车间只能领取原材料,不能领取产成品。这是习惯了,习惯很难改。只要没有大的风险漏洞,就沿用习惯吧,毕竟要入乡随俗的。
手续虽然增加了很多步,无形中增加了工作量,但要逐步改变,不能操之过急。
生产车间生产的完工产品,要按规定办理入库手续,生产车间领用产成品时,要填写领料单,入库单和出库单月底交财务进行核算。不能自己车间生产的产成品随意用,一定要按规定办理相关手续。
当然可以直接从库房里面取用。
如果当月没有在产品余额,两者不相等的原因:
1、上个月有在产品余额,到本月全部完工;
2、两者计算的依据不一致。库存材料的减少,依据生产部门出具的领料单;产成品入库中完工产成品所耗材料金额,来源于产品成本计算单;
3、材料库没有在当月及时将领料单传递给财务部门,形成了计算上的时间差;
4、在计算产品成本时,人为增加了产品成本中材料消耗,即虚增了材料成本。
5、计算疏忽形成的错误。