dmaic 和pdca 有关系吗

它们都为过程方法，也基本类似，就是视角、起点不同；注重点不同而已。PDCA循环，也是过程方法，是ISO9001提出的基本方法。具有普遍适用性，起点是策划，然后执行，检查效果，改进。视角可大可小。ADLI过程，是卓越绩效模式提出的过程方法。所谓成熟度模型，起点在于方法，就是根据企业现状，逐步整合和成熟。注重整体。DMAIC模式，是六西格玛提出的过程方法。一般是专家团队做。起点在于定义，界定范围，然后测量，改进和执行控制。注重具体问题和流程，强调工具使用。PDCA循环：策划（Plan）——实施（Do）——检查（Check）——处置（Act）策划（Plan）阶段：设定目标，根据具体情况（如资源），策划确定划分阶段，资源配备，人员职责，目标达成标准，何时检查等内容，策划内容形成计划。实施（Do）阶段：按计划执行；检查（Check）阶段：在计划规定的节点，按既定的标准检查；处置（Act）阶段：根据检查结果处置，如检查达到计划要求，继续执行，并将成功经验标准化，形成规范。如检查结果没有达到计划要求，则分析原因，针对原因采取措施，回到策划阶段修改计划，然后继续。就这样不断重复PDCA循环，并不断保持并提高。适用范围包括任何大小过程。ADLI卓越绩效模式A:方法，D：，L：学习，I：整合。企业通常是先是某一些过程中总结经验，通过制度把经验固化下来，这就是方法（解决问题的方法，操作方法等等）；（对应A,P）接着如感到效果不错，进行更大范围的推广，这就是；（对应D）再后来，感觉原来的方法已经不能适应了或发现有更好的方法，就对原来方法进行改进或引入新的方法，这就是学习；（对应C和A）最后，方法有很多，发现太琐碎了，于是系统地规划整理，这就是整合。(对应A,P)DMAIC是指定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DMAIC是六西格玛管理中的基本方法。定义阶段（D阶段）。确定需求，并识别需求改进的管理流程，并将改进的内容界定在合理的范围内。(对应A,P)测量阶段（M阶段）。通过对现有流程的测量，辨别核心流程和辅助流程；识别影响流程输出的输入要素，并对测量系统的有效性作出评价。（对应A,P)分析阶段（A阶段）。通过数据分析，确定影响流程输出的关键因素，即确定培训的关键影响因素。（对应A,P)改进阶段（I阶段）。寻找优化流程并消除或减少关键输入因素影响的方案，使流程的缺陷或变异降低到最小程度。(对应A，P)控制阶段(C阶段）。使改进后的流程程序化，并通过有效的监测手段，确保流程改进的成果。(对应D，C)