1、当地劳动执法监察大队。最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队，他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查，并责令其支付拖欠的工资。投诉举报电话详细咨询当地劳动部门。
2、当地人民法院。《劳动合同法》第三十条的规定，用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
3、当地劳动行政部门。最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁(不收费，不用律师)，通过劳动仲裁下达的裁决书，向单位索赔，如果还不赔，可申请法院强制执行。（提出劳动仲裁的时效：60日；即劳动者应自“劳动争议发生之日”起60日内向劳动仲裁委申请仲裁。但很多劳动者一直疑问，怎么界定“劳动争议发生之日”。根据劳动争议司法解释二规定，拖欠工资的争议，以劳动者收到用人单位的“拒付工资”的书面通知之日起计算，否则以“劳动者主张权利之日”作为标准。）
4、当地人民法院民事诉讼。如果劳动仲裁不予受理或者仲裁不公，还可以在15天内向法院提起民事诉讼，直接通过法院判决执行。
PS：职工要注意在工作中保存工作服、工作证、考勤卡、工资卡、社保卡、同事证明、工作来往等证据，方便维权。
与领导沟通，和我们平时聊天就不一样。工作上的事，要讲究效率，表达要简洁，信息传递要准确。那我们跟领导沟通时，有哪些地方要注意呢？今天，给大家分享与领导正确沟通的五大要点。
一、领导布置任务时，一定要复述确认具体细节。
用自己的话复述确认具体细节，目的是为了确认自己是否完全正确领会了领导的意思。人与人之间信息的传递，是很容易出现问题的。领导想的是100，表达出来可能只有70，你听到的可能只有50，真正领会到的信息可能就只有30了。
举个例子，有国外的客户来公司考查，领导要分配任务：“小王，下周的外国客户，你负责接待一下。”如果你回答：“好的，没问题。”是远远不够的。什么是“没问题”？你觉得没问题的事，领导到时可能觉得有很大问题。所以，你要用自己的话，把具体怎么做，跟领导讲一遍。
“领导，那我现在需要做的事情是：1. 预订一辆中型客车去机场接机；2. 预订七间宾馆客房；3. 预订一桌明天中午12点的饭店，是这样对吗？”
领导这时就很可能会说：“小王啊，订车的时候一定要开发票；宾馆就订上次那家四星级的，那边环境和服务都不错；还有饭店要订清真的，外宾都是穆斯林。”等等。
不要等具体出了问题，去埋怨领导没吩咐好你。什么细节都要领导去想，要你干什么？一个合格的下属，就是要为领导分担力所能及的事。如果你每次复述的细节，领导都能满意，不需要像上面领导每个细节都要再给你进行补充，说明你基本上已经领会领导的意思了，领导就会很省心，觉得你这个人很好用，领导喜欢用你，你离升职加薪还会远吗？
二、只帮助领导搜集信息，自己不做任何决定。
还是接着用上面那个例子吧。接下去，小王要做的事就是去联系订车，订宾馆，订饭店。1、至少查三家租车公司，了解他们分别能提供什么车，什么价位，能否开发票，然后整理成文字图片信息全部发给领导，让领导决定订哪家的车。2、联系那家四星级宾馆，确认那天还有没有房，现在什么价格。3、联系一家清真的饭店。
我们要记住一点：决策权是领导的，你是办事的！你把这些信息搜集整理好后，交给领导，让领导最后点头做决定。
那有些人可能会说，如果领导说你自己看着办，我们应该怎么做？比如，那家宾馆客房有江景普通标间和园景豪华标间，你不知道订哪一个，领导说：你自己看着办。你就一定要补一句：“那我就定园景豪华标间了，可以吗？”领导说：“好的”。到这时，这个事就算完全沟通好了。最后这一步非常重要，千万不能省略。这意味着责任的划分。
万一到时外宾住进来，不喜欢定的房间，或者房间出现点什么问题，没有最后一句确认，挨骂的人肯定是你。但有了最后一句确认，即使出问题，领导也不会来说你。
所以，任何领导说你自己看着办的事，你都不要傻傻地真的自己看着办，而是自己选择一个方案，让领导点头，这样你就不会有后顾之忧。记住，我们作为下属，永远只是一个信息的收集者和执行者，决策权是领导的。
三、当出现第二位领导对我们发出命令时，马上向第一位领导如实汇报。
当小王正在打电话订车的时候，另外一位领导看到了，说：“小王啊，车不用订了，我们部门那天刚好有辆车空着，开那辆车去接就行了。”这时候如果小王说：“好的。”然后就真的不订车了，那就犯了一个非常非常严重的错误。小王应该做的是马上去报告自己的领导，跟领导沟通这件事，让自己的领导来做决定。
要记住，你永远只对自己的领导负责。现在另外一个领导虽然是好心，可以为公司省点钱，但那个领导对这件事是不需要负责任的，到时万一车子临时他们自己要用，你用不了，麻烦就大了。所以，当有其他领导向你发出指令时，无论对方是多么高级的领导，你的第一反应应该是：“他没有权利向我发出指令，我要找自己的领导确认。”
所以，小王此时就应该说“这样啊，那真的感谢了，我得赶紧跟我们领导说一声。”然后马上打电话给领导。这样做，即向这位好心的领导表达了感谢之情，还给他一种自己马上打电话告诉自己领导，他帮了我们这么大一个忙，同时也让自己的领导知道这件事，并且决定接不接受帮助。
四、提前预估工作量，向领导索取人员帮助
外宾来了，小王就勤勤恳恳、热情地去接待了，凌晨接机，凌晨送机，台上当翻译，台下当导游，睡眠不足，严重疲劳。等外宾走了，小王也就累倒了。
相信很多朋友都有类似的体验吧，自己累死累活完成了工作，而领导似乎觉得是情理之中的。其实，有时候领导在给我们布置工作的时候，他们并不知道实际的工作量大小，他们很可能会给我们布置过多的工作量而不自知。所以，我们要学会提前预估工作量，学会向领导索取帮助！
“领导，这次接待外宾工作量有点大，您能否再安排两个人一起呢？”这种情况，领导大多数都会同意的，对于领导来说，通知几个下属，打几个电话，是非常容易的事情。
要注意的一点就是，没有领导的指派，千万不要私下去调用其他同事。你没权利这么做，而且领导也会很不开心，因为你这是越权！是对同事的不尊重，也是对领导的不尊重。
五、向领导提要求的最佳时机，是领导刚布置完工作的那一刹那。
向领导提要求的时机非常重要，一定要抓住领导刚布置完工作的那一刹那，千万千万不能晚了！为什么呢？因为，所有人在提要求的时候，都很怕欠对方的；所有人在提出要求之后的一刹那，都是最有内疚感的时候。
领导向我们布置工作，实际上也是在对我们提出要求——你去替我跑个腿吧，你去替我办件事吧。说出这样的话，本身会让领导内心产生一定的内疚感。而在这个节骨眼上，如果我们也马上也向领导提出一些小小的需求，领导会特别愿意马上答应，以此来缓解他自己的内疚感。
比如“领导，这次外宾人数有点多，饭店门票这些都需要先付钱，公司这边能先提前准备好现金吗？”基本上领导会马上同意你的请求。但如果错过了这个时机，等自己已经开始开展工作了，遇到了各种问题，再去找领导要人要钱要方便的时候，领导的感觉就会变成了——“这个下属怎么能力这么差？什么都解决不好，总来麻烦我？”所以，向领导提要求的最佳时机，只有他刚布置完工作的那一刹那，千万不能晚！
想要在职场节节高升，只靠自己埋头苦干是不行的，当然不是说埋头苦干不重要，而是我们需要在关键的时候说出恰当的话，才能让我们在职场更加顺利。“七分做，三分说”更容易成功。
在用人单位拖欠工资的情况下，劳动者要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决：
（1）向当地劳动保障监察机构投诉举报，电话12333；
（2）向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；
（3）通过诉讼途径解决。这又分三种情况：一是针对劳动纠纷案件，经劳动仲裁后任何一方不服的，可以向法院提起诉讼；二是经仲裁后都服从，劳动仲裁裁决生效后，用人单位不执行的，劳动者可申请法院强制执行；三是属于劳务欠款类的可直接向法院提起民事诉讼。
可以通过原来的劳动合同、用工证明等有力证据，实名向当地劳动监察大队反映，请求帮忙维权；也可以向当地法院起诉，请求法院强制老板支付所欠工资。
五一一号以后见真章。国务院已经下发相关文件了，还有就是法律的规定的，老板恶意欠薪最多可以判刑七年。也可以去当地劳动监督执法大队反映情况。都是专门处理这类劳资纠纷的。
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