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如果给你一个建筑项目,假如你是项目副经理（生产经理）如何开展工作？

就是工地上的项目副经理（生产经理），怎样能管好这个项目

2025-04-08 15:44:58

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回答1：

如果给我一个建筑项目，假如我是项目生产经理，我会按照如下方案来开展工作的，这样才能管好这个项目啊。
方案如下：
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本; 　　
5.及时解决生产过程中出现的问题; 　　
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

回答2：

1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行; 　　2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量; 　　
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务; 　　
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本; 　　
5.及时解决生产过程中出现的问题; 　　
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;