朋友，作为一个现场管理员，你首先应该明确自己的责任，即要给自己一个好的定位，首先你要有敏锐的眼光，去发现现在的一些不和谐的现象，再者你要多学习，多和同行交流心得，这有助你得到更多的现场管理理念，再者就是熟练的运用现场7S管理理念。对待你的下属要和蔼，多培养他们，让他们帮助你去做点事情，毕竟一个人的精力是有限的。最后就是熟练运用绩效考核制度，让你的下属有压力的去工作，这样他们的工作就会做的更好，那么你的工作就做好了。希望我的回答可以对你有些帮助。
记得采纳啊
朋友，作为一个现场管理员，你首先应该明确自己的责任，即要给自己一个好的定位，首先你要有敏锐的眼光，去发现现在的一些不和谐的现象，再者你要多学习，多和同行交流心得，这有助你得到更多的现场管理理念，再者就是熟练的运用现场7S管理理念。对待你的下属要和蔼，多培养他们，让他们帮助你去做点事情，毕竟一个人的精力是有限的。最后就是熟练运用绩效考核制度，让你的下属有压力的去工作，这样他们的工作就会做的更好，那么你的工作就做好了。希望我的回答可以对你有些帮助。
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