存货管理中,数量管理相对于价值核算简单些,只要库管责任心强,工作细致就可以减少数量差异的存在,
而财务部门的价值核算就复杂些,涉及到分摊与计算/原始单据传递/车间生产等多种因素,难免造成库存差异大.差异大其实就是仓库与财务之间的差异.
减少差异,应大致通过以下途径:
1.定期.全面盘点
2.核查存货供产销等环节的制度设计,看是否有漏洞
3.明确存货计价的核算方法,并保持前后期一致
4.规范与存货核算相关的原始单据传递的时限和路线,防止未达账项
5.专人负责暂估事宜,及时处理
登记好每一笔进出啊，还有可能就是在你之前就没正确过，如果是这样的话那就重新盘点，对不上的做调整。
各种材料入库凭入库单、出库凭出库单位，这样准确度会高；但不排除一些非正常因素，所以每月库存还是会存在一此差异的。
应该是管理问题，不然不会出错的。
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