1，如果您的家庭和宾馆“许多大大小小的酒店”在同一水平相比，他们的“条件不错价格也便宜，”在这种情况下，进行必要的住宿价格调整，有可能在一段时间内甚至更低比他们，以适应新的竞争形势
2，新的竞争形势的崛起，需要认真准备竞争的准备工作，比如，人员，服务，装饰，安装，升级管理，升级
3，如改善服务，增加早餐，更灿烂的笑容，支撑有线上网等相反，他们酒店不尽可能提供服务;
4，“带我回家以前的一些常客被劫持”的常客，大客需要更多的接触，VIP卡，小礼品，价格优惠，供应早餐，良好的住宿，让常客觉得实惠，也不会挑来跳去。
5，建立一个新的发展部（PR），安排一两个人专门联系会议（如果有条件），旅游部门，挖掘大客户，增加收入
BR /> 6，竞争加剧，成本会上升，利润可能还会下降，而且还增加其成本，以点提高竞争力，以应对竞争激烈的状态，就能够维持或增加营业额
7，改造，“开了很多新的酒店大，小，”他们开了家酒店，你去开超市，餐馆或其他，
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