一、先了解产品结构，拿着图纸对装配线去看。大脑对产品形成初步概念（哪些是自制件，哪些是外协件，哪些是外购件）；
二、了解零件大致加工工艺；（关键留意那些工艺流程很长，工艺特殊的零件）
三、了解车间瓶颈工序；（产能瓶颈，二点和三点都只是要你分清楚哪些零件是你关键需要关注的，即关重件）
四、排好计划后到车间多熟悉，跟催就好了（可以设定考核标准，这个重要）；
五、计划模版网上大把，你自己选一个都行；
这只是初步阶段，想把计划做好，我认为就两字，即“平衡”
产销平衡，供需平衡，产能平衡
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