绩效考核没有经过双方同意有两种情况：
第一种情况是：考核方案没有经过双方同意；
第二种情况是：考核结果没有经过双方确认。
两种情况下，公司只要形成了制度，扣钱是没有问题的。但是，不建议这样做。
无论是考核方案还是考核结果没有经过双方同意，说明双方没有完成绩效沟通的过程，或者说沟通得不好。这样即使执行了这样的方案和结果，也不能达到绩效考核的目的。绩效考核的过程，重要的是公司和员工对经营、发展目标进行沟通的一个重要的过程，是使员工理解公司发展与员工成长关系的重要沟通过程，没有这样一个好的过程，给员工发多少钱、扣多少钱只能是在员工心理上的上影响，而不能真正让员工了解企业发展目标，了解企业发展与员工的关系，反而使员工产生负面情绪。
考核是双刃剑，只有用好时才是激励。
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