HR如何做好招聘渠道的布局

HR要想做好招聘渠道的布局，就要先知道招聘渠道分类。
54HR招聘管理可将招聘渠道分为8种：
1、校园招聘
2、职业中介机构
3、内部推荐
4、社会现场招聘会
5、传统媒介招聘
6、网络招聘和新媒体招聘
7、圈子招聘
8、人才自荐求职
54HR想要做好招聘渠道的布局，就要根据招聘渠道的分类，结合企业自身的人才需求，调查好各类招聘渠道人才供应特点，来布局企业在招聘渠道上的人力、资源、资金等投入，达到招聘渠道效果最大化的目的。

抓住招聘需求特点
1.企业内部人才的需求分析，不能从一个岗位一个人来看待，应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。
一般企业内部人才分为市场队伍、研发队伍、生产队伍、管理队伍等职位系列，而每类队伍又分高、中、初级人员不同等级，企业人力资源管理人员要经常盘点各类队伍中的各类岗位的情况。列表分析各类岗位的人员流动性、编制增长要求、培养周期等，并结合企业的业务发展情况估算各类人员的潜在需求量和需求周期特点。
2 调查外部渠道人才供应
对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解，判断这些渠道的效率与人才特点，根据本企业的不同类型的人才需求，对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。
3.布局本企业人才渠道战略
根据本企业的人才招聘需求和相应的人才渠道评价，就可以得出企业的人才招聘渠道战略，从而进行相应布局。
搭建招聘渠道建设体系，或是招聘网站合作，或是招聘管理系统辅助(详情可了解红海eHR)招聘.