生产现场6S管理注意事项有哪些？

1、生产或工作现场没有多余物品；有用物品分类堆放，整齐有序，便于取用；
 
2、所有的容器具、原料、在制品、成品、包装材料等必须按6S管理相关规定摆放在指定的位置和指定的线框内，摆放整齐有序，符合生产流转需要；
 
3、所有的车辆、工具须停靠或摆放在指定的位置和指定的线框内，整齐有序，符合使用要求；
 
4、保持各处通道畅通、整洁；
 
5、生产过程中各品种前后道机台实行固定供应，责任标记清楚，其具体要求应在车间显著位置明确公示，易于识别；
 
6、在6S管理中，不同性质的原料、在制品和成品须严格分开，隔离清晰，产品规格、机台、容器具的色记、标牌、卡片清楚正确，同品种同工艺的标志须统一；
 
7、相邻机台的原料、色系及性质不同的品种须有隔离措施，防止飞花、回花相混；
 
8、上批产品离机，生产现场应彻底清理，无遗留制品；
 
9、生产车间布置合理、清洁整齐，不晾晒衣物，无生活用品摆放，照明设施齐全，亮度适宜，墙壁无破损，无乱涂乱画，标语及图表整洁、美观、适用，无陈旧破损标语或图表等；
 
10、高空无积花积尘，电灯电线等布置整齐有序，无乱拉乱扯；
 
11、6S管理要求地面整洁、平整、无破损，无回花、回丝、油污、积水、积尘，无纱管、容器具和零配件落地，无瓜子、果壳或糖纸等；
 
12、机台无积尘积花，无违规物品放置；
 
13、车辆、容器具整洁完好，无毛刺，无缠绕，无异响；
 
14、运转女工一律穿戴企业统一配制的白色围裙和帽子，保持清洁；非运转女员工进入生产车间一律佩戴统一的黄色帽子，并保持清洁；
 
15、提倡女工留短发，如留长发，必须将长发盘在帽子里；
 
16、所有员工在厂区必须佩戴员工证，严禁在工作岗位穿拖鞋；按操作法或有关规程要求操作，无坐机台、纱箱、纱袋或容器具等现象；
 
17、执行巡回路线，按6S管理清洁进度要求及时做清洁，正确使用工具；
 
18、爱护产品，爱护设备和工器具，无野蛮操作或野蛮搬运；
 
19、无迟到、早退，无串岗、闲聊，不做与工作无关的事情；夜班无打瞌睡或睡觉现象；
 
20、交接班做到“五定”：定时间，定地点，定内容，定检查，定接班；对口交接，记录齐全，秩序井然。