绩效管理系统设计的原则，其实可以理解为绩效管理的设计原则：
1、岗位目标明确
2、考核可量化
3、责权清晰
4、过程和结果可追溯
5、全员参与
绩效管理是企业组织管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段。在一个组织中能否实现有效的绩效管理，关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。一套行之有效的绩效管理系统，将极大助力员工工作改进和业绩提高，激励员工持续改进，并实现组织战略目标。
一、权责一致原则
二、量化考核原则
三、兼顾公平原则
四、有效沟通原则
五、全员参与原则
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