一线阵容,俗称是A角;二线阵容,俗称是B角。A/B角人选并不是根据技能水平来决定的,如果投资方更喜欢某个演员,即使其演技水平一般,也可能当上A角。
还有就是两个同水平的演员,一个是超女出身,演技水准粉丝团实力强大,一个是舞台上实践丰富,但是知名度一般,也没什么疯狂非理性的粉丝,那么制作方出于市场宣传和票务压力,也可能会让超女选手担任A角。
正常的舞台演出,大部分情况下是要连续或频繁演出较多场次的,比如在某个剧场连续演出几个月,每周四到六场,或者在几个城市间巡演,每个城市演个一周两周左右。这就需要确保所有的重要角色(注意,不是主要角色,是指每场演出上必不可少的角色)都有备场候选的演员。因为:
1、演出日程一长,演员毕竟是铁打的人,难保有生老病死,那么一旦某个演员今天或者今后都不能演出了,得有人能立刻顶上。
2、演员不可能跟演出走一辈子,无论一部剧再怎么受欢迎,几年几十年地演下去,演员会有其他的追求,或者年龄变化也不适合继续演下去(尤其是一些女性和未成年角色)。如果没有备场候选的演员,很难能无缝衔接。
3、即使在演员还可以继续演下去的时候,制作人或者导演也会考虑让演员在一定程度上“换岗”,这一是为了给剧目带来新的面孔,二是激发演员的能动性,让一些二线三线候选的演员有机会亮相实践,三也是为了平衡收支。
AB角工作制度
就是在每个窗口、每个岗位,都设置两名工作人员,其中工作人员A(即A角)为业务主办人员,对工作负主要责任,工作人员B(即B角)为协办人员,对工作负次要责任。
两人在工作中互为补充,A角离岗前,要交代好工作,B角在其离岗期间代为行使岗位职责。A角返岗后,B角把 有关材料移交。遇有急事或重要工作时,AB角协同处理。
当A角责任人离开工作岗位一天以上,会主动通知B角接替,并当面交接工作,B角应熟悉A角工作内容,在A角离岗期间代为行使职责,待A角返岗后主动汇报工作,交回印章、文件及有关材料。
实施这一制度,有效避免了工作缺位和空岗现象,随时都能办理相关业务,同时也为锻炼人才、培养业务“多面手”、提高窗口办事效率带来积极影响。
话剧中的一线阵容,俗称就是A角;二线阵容,俗称就是B角
原因:
有些话剧的主角有“B角”,当A角因病不能上演时,会替补上场。
设置条件:
A/B角并不是根据技能水平来的,比如说投资方更喜欢某个演员,即使其演技水平一般,可能也能当上A角两个演员演一个角色
目前大多数AB角的设置,多还是出于经济因素。一般长期演出的戏,会用一些在影视圈打响名气的演员担任A角,并且在各种宣传上用A角来做。然而“明星”的成本跟话剧演员相比真的是天上地下,所以一般在开始几场过后,会换上B角。
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