管理者需具备素质引入china-train.net内容建议如下：
1.行业和企业知识：这些知识大致分成两类：一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识;另一类是人文方面的知识，包括主要领导及成功原因、公司文化渊源、历史和制度。
2.广泛而稳定的人脉。要有好主意还要有一个好圈子，这个圈子的朋友要能够互补，有一定的交流。而且要记得，朋友不是一刀切的，朋友是分层、分类的，有些人是工作关系，有些人是既有工作关系也有感情关系，有些人就是纯粹的感情关系。
3战略眼光和敏捷的思维。管理者必须思维敏捷，善于分析判断，有全局观，能进行战略考虑。管理者的技能包括三个部分：专业技能、社会技能、概念技能。基层管理需要最多的是专业技能，不需要太多的概念技能，但要有一定的社会技能，也就是跟人打交道的技能。高层管理者要特别善于用概念技能去规划战略，还要会跟人打交道。
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