明明工作很努力，但是为什么老板宁愿高薪招人也不加薪？

人们常说，“铁房是流水兵”。职场也是如此，每个月都有人离开，有人来。有些老板的态度是:要么接受，要么走人，别指望加薪。在人力资源方面，核心人才流失至少需要1-2个月的时间进行招聘，3个月的时间进行适应，6个月的时间进行整合。此外，还有相当于4个月的招聘费用和40%的失败率。雇佣一个新员工的成本，试用期的成本，换掉一个老员工的成本，可能比培训一个老员工的成本还要高。

老员工在公司工作多年，几斤几两公司如掌心。但当涉及到新员工时，公司对他们了解不多。就像读书一样。直到最后一页他们才知道结局。此外，在投递简历和面试的时候，很多新人会把自己包装起来，以获得更高的评价和薪水的筹码。人们总是对他们不知道的东西有稍高的期望，公司也不例外。与年长的员工相比，公司认为，“你只能做你想做的事。”但对于新人，却抱着投资的心态，指望新人给公司带来多少资源、人脉，带动多少收入。

在一些公司，经过一段时间的发展，老员工原有的热情和活力正在逐渐消失。这个时候，老板想增加一些新的员工来激发企业的活力。同时，淘汰一些“混日子”的老员工，降低企业成本。有些老板为了保持公司的发展，确实需要每隔一段时间雇佣新员工，跟上最新的行业趋势，了解竞争对手，不要指望他们呆得太久，不管他们能拿几个月的工资。他们雇佣行业中最好的人，留住最好的人，削弱竞争，增强自己，不这样做也没关系，公司可以从他们身上学到很多东西。  

毕竟，新员工很少，老员工很多。老板给所有的老员工加薪无疑是不可能的，给其中一个员工加薪也会引起很多老员工的不满。如果你给一个人加薪，其他老员工就会来要求加薪，这对老板来说是一笔很大的开支。

这是因为老板不认可你们的能力，觉得你们的能力比较差，所以宁愿高薪去招人，也不会加薪。

主要是因为老板想要得到一些高科技的人才，想要寻找能力更强的人，对于老人来说觉得没有必要加薪了，价值就那么大了。

可能是因为老板想要刚刚毕业的应届生，然后想要找到更优秀的人才，为自己的公司增加新的活力。